江西省江咨工程咨询有限公司2025年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目

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采购单位： ************* 项目编号： XBJJXSXJZGCZXYXGS********** 报价截止时间： ****-**-** **:** 收货地址： **省/***/红谷滩区 详细地址： **中大道***号吉成大厦**A 对供应商的要求 采购类型： 单次采购 报价要求： 含税报价 保证金： * 元 大写：零元整 平台使用费： * 元 大写：零元整 平台服务费： （平台服务费只向成交供应商收取） 计算公式 报价币种： 人民币 品目信息 备注说明 - *****************年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目 *************采购营销战略课程培训，欢迎符合条件的单位积极报名参加。 （一）项目概况： *.项目名称：*****************年部门负责人成长托举班—营销战略课程培训采购比选项目 *.采购预算：人民币**,***元（含税价） *.培训时长：*天（不少于*小时） *.培训地点：采购单位公司内部，采购单位可提供培训场地 *.培训对象：采购单位中层及以上领导干部，培训人数约**人 *.培训需求： 课程主题：营销战略 课程需求： （*）员工营销意识提升：加强中层员工的营销意识培养，提升营销能力，形成全员营销的良好氛围。 （*）**场新领域拓展思路：培养员工对**场、新领域的敏锐洞察力，提升公司在**场、新领域的拓展能力。 （*）产品升级：围绕“企业高端新型智库”的新战略定位，对公司现有产品进行升级，提升产品的附加值和竞争力。 （*）提振发展信心：通过培训，增强员工对公司未来发展的信心，激发员工的积极性和创造力。 *.服务要求： 阶段 服务内容 交付 培训前 *.需求调研：通过访谈/问卷形式收集学员需求 *.定制化调整课程大纲（需在培训前*个工作日提交修订版） 《需求调研报告》 《定制化课程大纲》 培训中 *.现场助教：至少配备*名助教负责签到、设备调试、小组讨论引导、拍摄培训照片/视频。 《培训过程记录表》 现场照片、视频 培训后 *.效果评估：提供评估报告（学员满意度、知识掌握度、行为改进建议）。 《培训效果评估报告》 （二）评分办法：采用综合评审法，选择一家供应商。 （三）报价单位资格条件： *.在中国境内注册的具有独立法人资格； *.参选人具备实施单次培训人数在**人及以上的培训案例； *.应具备财务独立核算能力，在银行开设基本账户，财务制度健全，能出具“培训费”增值税专用发票等有效票据； *.参选人无不良记录和重大违纪行为，未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单； *.本项目不接受联合体参选，且不允许参选人以任何名义进行转包、分包（告知项）； *.单位负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同参选人，不得参加同一标段的参选活动（告知项）。 （四）资格审查： 以下材料按顺序编入同一个PDF文件中： *、提供营业执照、法人授权书并加盖公章； *、提供单次培训人数在**人及以上的培训案例并加盖公章（至少提供两个案例）； *、提供发票样式； *、未被“中国政府采购网”列入政府采购严重违法失信行为记录名单的截图，查询日期为参与报价当日。 （五）采购文件的获取 本项目电子采购文件获取方式：符合资格要求的有意向的供应商请于****年*月**日**:**至****年*月**日**:**： (*)登录“**省国有企业采购交易服务平台”（http://gz-portal.yingcaicheng.com/）或“精彩纵横云采购平台”（https://www.yingcaicheng.com/）公告查看页面点击“立即参与”。请未注册的供应商及时办理注册审核，注册咨询电话：***-****-***；咨询QQ：*********、**********、**********。因未及时办理注册审核手续影响参与项目的，责任自负，其他媒介转载无效。 （*）供应商需完整填写参与，并按采购要求上传相应资料的扫描件，须在报价截止时间前提交报价（首次报价），逾期责任自负。 （六）联系方式 采购人名称：************* 详细地址：**省***红谷滩凤新区**中大道***号吉成大厦**A 联 系 人：黄女士 联系电话：****-******** 邮箱地址：***********