潮州市中心医院关于潮州市中心医院医疗成本及运营一体化系统建设项目进行市场调研的公告

正文内容

****心医院关于****心医院医疗成本及运营一体化系统建设项目进行*场调研的公告 *************受业主（****心医院）委托，现对****心医院医疗成本及运营一体化系统建设项目进行*场调查，现通过公告方式，欢迎有兴趣参与该项目调查的公司根据项目信息和贵公司实际情况递交调查资料。 一、项目信息： ****心医院医疗成本及运营一体化系统建设项目 二、项目内容： *、项目背景 在医药卫生体制改革逐步深入及医院新财务制度实施的前提下，政府部门及*场对医院运营管理的要求也越来越高。根据《关于印发疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》(医保办发[****]**号)、《关于印发公立医院成本核算规范的通知》、《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件的要求，医院运营管理的好坏与医疗质量、投入产出、资产保值增值等密切相关，所以医院应进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，建设全面综合的运营支持解决方案。 *、项目建设内容 通过对医院的管理咨询和系统实施，完善医院的信息化建设和整体运营管理方案，打造一个医院的综合运营决策管理平台，实现医院的财务一体化管理目标。最终为医院构建起一整套以数据管理为基础，质量管理、医保管理、成本管理为核心的医院运营管理目标决策体系，增强管理者对人、财、物各项综合**的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理。 *.*做好医院数据基础治理和建设，解决因为数据缺陷等造成的偏差问题。 *.*加强管理工具的建设，减少人力**的投入，解决“手工作业”模式。 *.*建立一套完善的成本核算体系模型，科学合理的分摊依据，确定符合医院实际情况的核算单元核算对象，在医院总成本及科室成本核算的基础上按照公立医院成本核算规范，增加医疗项目成本、床日成本、诊次成本、DIP病种成本等，并产出相应报表，完成医院内部分析和国家上报需求。 *.*在医保支付体系下，不仅算清楚医院经济账，医院/科室/医生/病种/病人的医保结余情况，还需根据大数据测算出标杆值，发展管理瓶颈，找到改进方向。 *.*通过大数据分析，建立一套科学合理的评价体系，打通院科两级的沟通壁垒。 *.*细化运营管理落地性，解决病人住院过程中，费用控制，合理用药耗等管理。 三、参加本次*场调查供应商应具备下列条件： *、*场调研材料需正本一份，副本二份，正本必须用A*幅面纸张打印装订，副本可以用正本的完整复印件，并在封面标明“正本”、“副本”字样。正本与副本如有不一致，则以正本为准。 *、*场调研材料包括： （*）有效期内营业执照复印件（三证合一）及公司简介，联系人名称、电话、邮箱等信息（自拟）。 （*）*场调研人代表及法定代表人的有效身份证明复印件。 （*）法定代表人授权委托书原件(*场调研是法定代表人的无需提供)。 （*）三年内没有违法记录的书面声明。 （*）项目建设功能清单、建设方案、以往成功案例。推荐产品的详细情况【包括但不限于：配置清单、技术参数、售后服务等】。产品的定位、*场占有率、软硬件配置、技术特点、使用应用及覆盖范围；系统运行的安全性、稳定性、耐用性、兼容性；培训、质保、售后服务等。 （*）对项目调研要求的响应。 （*）对未公示配置及技术性能的，请各供应商自行提供。 以上材料胶装后用信封或档案袋等密封、提交的所有资料须合法、真实、有效、清晰，并加盖单位公章，按以上顺序编订，并在首页编制简要目录并提供电子文档版（word或pdf）一份； 郑重提示：以上资料务必真实有效，且在有效期内。该*场调研并非采购行为，各单位提供的相关产品信息仅有助于提高本单位对该方案的认知，不作为本单位采购行为的任何承诺。 四、*场调查时间： ****年*月**日—*月*日 五、*场调研期间，如需进行产品介绍，采取现场联系，公司须有商务代表与技术代表在场，现场答辩时间另行通知。 六、*场调查有关材料提交地点与时间： *、提交时间：****年*月*日**:**之前提交相关资料，逾期不予受理。 *、参加可采用邮寄或现场方式递交资料，并在规定时间内送达。 *、专人送达：请于上班时间（周一至周六*:**-**:**，**:**-**:**）将资料送至****美路*号*************。 *、邮寄地址：****美路*号************* *、联系人：王小姐联系电话：****-******* ************* ****年*月**日