招标公告详情

索普工程江苏索普工程有限公司理化检测分包项目

正文内容

**索普工程有限公司招标文件 我公司现对理化检测分包项目招标,采用自主公开招标的方式选定供应商,特邀请贵单位参与投标。 一、招标概况: (一)项目名称:**索普工程有限公司理化检测分包项目; (二)项目时间:****年**月**日-****年**月**日; (三)投标截止时间****年**月**日**时(**时间); (四)开标时间(暂定)****年**月**日**时(**时间); (五)开标地点:**索普(集团)有限公司招标中心; 二、招标内容: (一)服务项目: 原材料(包括锻件)、产品焊接试板、焊接工艺评定试板的力学性能试验、化学成分分析和晶间腐蚀试验、硬度。包括试样加工。 (二)技术要求: 分包方应对试验方法和试验结果负责,保证所检验测试试样的数据真实、准确、可靠。符合国家标准(如没有国家标准的,应符合行业标准或企业标准,以标准高者为准)。试验结束后,分包方应将理化试验报告连同试样一起转交给委托方,且试样上的标识内容应与委托单一致。乙方若怠于履行服务义务,则甲方有权聘请他人进行检测,因此发生的一切费用(包括但不限于人工及其他费用)均由乙方予以双倍承担。 三、投标人资质与要求: (一)投标人必须具备中华人民**国境内生产或经营应具备的合法资质。 (二)相关要求: 资质方面,投标时需提供企业营业执照副本(加盖公章)、法人授权委托书原件壹份(如有授权)、法人及委托授权人身份证复印件壹份(加盖公章)、持有CMA检测机构资质认定证书、《检验检测机构资质认定证书》等相关资质材料。 确定中标后,在签订合同前,投标人还需提供检测人员名单,资格证书,必须人证一致,且在有效期内,严禁检测资质挂靠。提供主要设备清单及计量检测报告。 (三)不接受被列入失信被执行人、重大违法案件当事人投标,投标单位无检测造假和历史行政处罚信息,我方将通过“天眼查”等网络渠道进行查询; (四)投标人应具备良好的售后服务能力,要求电话联系后**分钟内必须给予回复,明确解决方案,必要时需来我公司现场指导; (五)投标人所供服务引起的知识产权方面的纠纷,由投标人承担一切后果,招标人不承担任何责任。 四、投标: (一)报价方式:报价为含增值税固定单价,暂估总价。如国家税率调整,按合同含税价格/(*+合同约定税率)*(*+国家规定的新税率)调整合同价格开具发票。 (二)付款方式:检测完毕,收到检测试样及报告,经招标方部门检定并验收合格。经招标方审计审核后,中标方开具增值税专用发票,招标方在收到发票后支付给中标方相应的检测费用,否则,招标方有权拒绝付款且不承担违约责任。付款方式为现汇。 (三)本项目投标通过线下方式进行: 采用线下投标应将报价书及相关资料以标袋形式送达,标袋外包装必须用“封条”密封,封条“格式自定”,另需加盖公章,填写密封日期;在标袋封面上需注明“投标项目名称,投标方名称、地址、联系人、联系电话”等;并要求在投标截止日之前送达,逾期将作为作废标处理。 (四)具体报价格式见报价函,报价文件只需提供*份; (五)与本投标有关的一切往来通讯请密封后寄: 公司:**索普工程有限公司计划运行处 地址:**省******求索路**号 邮编:****** 联系人:刘嘉伟 联系电话:*********** (六)凡对招标文件条款有疑义的,请在开标前按以下方式联系: 联系单位:**索普工程有限公司 地址:**省******求索路**号,邮编:****** 招标技术联系人:陶 骏 电话:*********** 招标业务联系人:刘嘉伟电话:*********** 招标部门负责人:华 毅 电话:*********** 五、开标、评标、流标及废标: (一)开标 *、本项目由招标人组织评标小组负责开标工作,对各投标人报价进行评标,确定最终中标人。 *、请各投标人保持通讯畅通,便于评标小组在开标现场电话联系。确认标书中的相关信息,投标人必须及时回复开标过程中招标人提出的问题,合理解释投标文件与招标文件的偏离。如评标小组开标现场**分钟内电话联系不上投标人,且投标文件与招标文件的偏离影响定标结果,则视为投标人主动放弃本项目投标,开标结束后不再接受投标人的任何解释。 *、评标小组不得泄露各投标人的报价。 (二)评标 在能够满足招标人资质要求的投标人中选择总投标价最低的一家投标人作为中标候选人。经评审满足资质要求及技术质量要求的合理最低价中标。 (三)流标 招标人如发现招标过程中有串标、陪标等扰乱招标人经营秩序的恶劣情况,经招标人评标小组评定可作流标处理,并可将相关投标方列入供应商负面清单,一年内不再接受参与投标工作。 (四)废标 凡投标人不具备生产经营资质的,或投标文件填写不完整、报价有空项的,或不符合技术要求条款的,或者存在其他不符合招标人有关要求的问题,经招标人评标小组评定,可作废标处理。 六、其他注意事项: (一)未经招标人允许,投标人不得以任何方式将本项目分包给第三方,否则按本合同总价的**%作为违约金,同时招标人有权终止本合同。     (二)中标人中标以后应严格按照标书约定与招标方签定服务合同,并按合同约定做好招标项目和服务工作。对中标人所有违背标书及合同约定的行为,招标人均可持续保留与中标方中止**的一切权利。  (三)对于服务质量等事项招标人应及时通知中标人,如有异议双方可协商解决。 (四)如因投标人不能正常履约,对招标人生产经营活动造成影响的,招标人将依法追究投标方法律责任。 (五)报价文件包括:报价函、相关资质材料复印件必须加盖红章。 (六)投标人在中标后无正当理由不与招标人签订合同的,将承担违约责任,列入招标人供应商负面清单。 (七)投标人对所供服务所引起的知识产权方面的纠纷,由投标人承担一切后果,招标人不承担任何责任。 (八)投标人应详细阅读本招标书,参与报价投标即视为对本招标书所列之条款均表示接受。 (九)招标人对违反约定的投标人或中标人将按《**索普工程有限公司供应商负面清单管理规定》对投标人进行管理考核(详见附件)。 (十)本次招标解释权归**索普工程有限公司计划运行处所有。    报价函 **索普工程有限公司: (投标单位全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的招标有关活动,并对该项目进行投标。 实验项目 说明 单价 预估数量 合计(元) 拉伸试验 常规拉伸(*-**mm) 元/件 ** Z向拉伸试验 / 元/组(一组三件) ** 冲击试验 常温 元/组(一组三件) ** 低温 元/组(一组三件) ** 侧向膨胀量 / 元/组(一组三件) ** 弯曲试验 / 元/件 *** 洛氏硬度 / 元/件(三个点) ** 布氏硬度 / 元/件(三个点) ** 维氏硬度 / 元/件(三个点) ** 焊接接头维氏硬度 / 元/点 *** 光谱 铁基 元/元素 *** 红外碳硫 / 元/元素 ** 手工化学分析(含S、P) / 元/元素 ** 不锈钢腐蚀试验(GB/T ****) / 元/组(每组二件) ** 金相试验 显微组织、晶粒度 元/项目 ** 非金属夹杂物、脱碳层深度、镀层厚度 元/项目 ** 宏观金相 元/面 ** 微观金相 元/件 ** 铁素体含量 磁性法(其他方法价格另议) 元/区域(焊缝、母材等) ** 合计含税总价: 税率: 备注:*.所有检测项目单价包含运费、试样加工费、检测费及增值税。货币单位为人民币。 *.合同签订后锁定单价合同期内有效,最终结算数量以实际数量为准。 *.检测试样来回邮递费均由投标方承担。 *、我方保证遵守招标文件中的全部规定; *、我方保证忠实地执行双方签订的合同,并承担合同规定的责任义务; *、我方已详细审查全部招标文件,包括招标文件的补充文件(如有)。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力,同时完全接受招标文件所有条款。如果招标文件有相互矛盾之处,我方同意按招标方的解释处理; *、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料,完全理解贵方不一定接受最低价的报价或收到的任何报价。 *、对标书的偏离项: 全权代表(签字): 联系电话: 投标单位(盖章): 日期: 附件* 法定代表人证明书 致:**索普工程有限公司: 申 请 人: 单位性质: 地 址: 成立时间: 经营期限: 姓 名: 性 别: 年 龄: 职 务: 系(投标人名称)的法定代表人。 特此证明。 附:法定代表人身份证复印件(须加盖公章) 投标人: (盖单位公章) 日 期:年月日 附件* 授权委托书 致:**索普工程有限公司: 本授权委托书声明:我(姓名)系(投标人名称)的法定代表人,现授权(被授权人姓名)为我单位代理人,该代理人有权在醋酸厂片区水系统应急能力提升项目土方工程的投标活动中,以我单位的名义签署投标书和投标文件、与招标人(或业主)协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项,我均予以承认。 被授权人在授权委托书有效期内签署的所有文件不因授权委托的撤销而失效,除非有撤销授权委托的书面通知,本授权委托书自投标开始至合同履行完毕止。 被授权人无转委托权。 特此委托。 附:法定代表人身份证复印件(须加盖公章) 委托代理人身份证复印件(须加盖公章) 投标人:(盖单位公章) 法定代表人:(签字) 法定代表人身份证号码:. 被授权的代理人:(签字) 代理人身份证号码:. 日期:年月日 附件* 索普股份承包商十大禁令 *.严禁未经安全教育和安全交底进行作业。 *.严禁无特殊作业票证作业、无特种作业资质作业。 *.严禁无岗位人员带领违规进入装置区,翻越**门。 *.严禁生产区域不戴安全帽。 *.严禁生产区域违章吸烟、饮酒或酒后上岗。 *.严禁高空抛物。 *.严禁不系挂安全带高处作业。 *.严禁违规动火、 受限空间作业。 *.严禁无监护人违章作业。 **.严禁机动车、 非机动车乱停乱行。 违反禁令者,扣承包商安全积分 **分/人次、 处罚****元/人次; 当事人一律列入黑名单,收缴门禁、 取消在公司作业资格。重复发生的,视情节轻重对承包商单位考核****~*****元,情节严重的取消承包商作业资格。 附件* 索普股份**门安全管理要求 **门是化工企业厂区范围内用于隔离生产区域和办公、生活等非生产区域的设施。进入**门内即是生产区域管理范围,通过**门可对生产区域安全风险进行辨识与告知,加强人员和车辆进入**门的安全管控,对生产区域各岗位在线工作人数动态管理。公司**门安全管理要求如下: 一、**门的设置 *.索普股份设置*个**门,分别为:*号甲醇大门、*号经九路**门、*号经六路**门、*号经四路**门、*号经一路**门、*号乙酯东**门、*号纬十路**门。 *.**门设置车辆通行道闸和人行通道翼闸,道闸通过蓝牙权限打开,翼闸设置人脸识别系统,通过定位器权限打开。 *.*号、*号、*号、*号**门处设置人员数量显示大屏。 *.**门处均设置视频监控。 *.在**门处设置总平面布置图,标明应急疏散路线和紧急集合点;设置进入“**门”内劳动防护用品穿戴、禁烟禁火的警示牌。 二、**门的运维管理 *.**门由安全环境部负责监管,日常维护由安全环境部委托第三方技术服务单位开展。 *.**门的设施因人为损坏,将追究损坏人责任,运维费用由损坏人承担。 *.**门权限管理:**门通行权限由安全环境部负责统一管理,未开通权限的人员,其定位卡或蓝牙无法开启**门。需开通**门权限的单位,需由所在部门提出申请(承包商由引进部门提出申请),经安全环境部审核后,由安全环境部联系第三方技术服务单位开通。 三、**门的应急管理 *.**门可实现远程开启和现场强制手动开启。 *.应急情况下,由调度远程统一开启**门道闸。 *.应急情况下,可通过**门现场手动摇杆式启动装置,强制手动打开**门道闸。 四、进入**门的安全管理要求 (一)防火管理 严格禁止易引发火灾、爆炸等生产安全事故的火种、电器及其他各类非防爆设备进入生产区域。 *.运输车辆、工程车辆、部分特许进入生产区域的车辆均需安装阻火器(部分电动车辆除外)、领取蓝牙卡定位器、穿戴好劳动防护用品后方可进入**门。 *.电动车、电动三轮车严禁进入**门内。 *.进入**门内的自行车等合规通行工具,必须在指定地点停放。 *.禁止携带火种进入**门内(气割使用的点火工具除外) *.**门内不得使用非防爆手机。 (二)人员安全管理 *.人员需穿戴好劳动防护用品、持定位器后方可进入。上级部门检查、访客等人员进入**门内,必须穿戴符合要求的劳动防护用品或安全大褂,由接待人员带领进入**门内。 *.进入**门内必须刷定位卡,做到“一人一卡”刷卡进入,严禁翻越围栏、闸门,严禁一卡多人,确保进入**门内人员数量准确。 五、生产装置区域管理 *.公司在气化装置、甲醇装置、醋酸乙酯装置和新桶装设置装置围栏。 *.装置围栏由各属地部门负责日常管理,维护和应急开启均由属地部门负责。 *.原则上装置围栏通行权限仅限于装置属地部门人员、日常需到现场的公司领导、职能部门人员、电工、仪表工和分析人员等。承包商人员一律不开通装置围栏权限。如有其他人员需开通装置围栏权限,需经属地部门和安全环境部审核后,由安全环境部联系开通。 附件* 索普工程供应商负面清单管理规定 (试行) 第一章 总则 第一条凡按国家标准及相关准则或规定组织生产销售的物资供应商、服务提供商或施工承包商(以下统称供应商),其资质证照齐全且满足我公司采购要求,均可参与我公司组织的招标及比价采购等商务活动。 第二条本制度适用于索普工程,经公司讨论定稿报集团商务**部审核通过后实施。 第三条职责分工 *.使用部门:负责提供技术参数或提出服务要求,对采购物资或服务的质量进行验收,对供应商所供货物在使用效果、产品质量、服务质量等方面进行评价。 *.管理部门:负责全过程监督管理,对采购物资、服务及供应商的质量、安全、进度、服务等进行监督检验,对其在技术、安全性能、规范性等方面进行评价。 *.采购部门(含物资、施工及服务采购,包括物资采供处、计划运行处,下同):负责通过线上或线下途径不断开发有能力、满足公司所需物资或服务的供应商,对目标供应商所提供的材料完整性、交货期、价格等作为筛选的依据进行资格初审,收集供应商资料并建立档案。 *.监管部门:负责对采购流程的合规性进行监督。 第二章 供应商负面清单确定流程 第四条 供应商负面清单管理工作由采购部门全面负责,其他职能部门在使用或监管过程中产生的供应商考核意见应报采购部门统一汇总管理。具体确定流程如下: 供应商评审负面清单制度流程 第三章 供应商积分考核和管理 第五条供应商的积分考核主要包括质量及安全、交货周期(服务进度)、售后服务、资质信誉等方面,每项各**分。使用部门、管理部门、采购部门、监管部门均可提出书面考核意见。采购部门负责对各相关部门提出的考核意见进行收集汇总,并根据综合扣分情况将供应商分为合格供应商或负面清单供应商。凡被列入负面清单的供应商,自被考核当日起一年内均不得与公司进行**;凡未被列入负面清单的供应商一年后当年考核扣分自动清零。 *.合格供应商:供应商一年内累计考核扣分介于*-*分之间,可作为合格供应商继续开展**。 *.负面清单供应商:供应商单次供应考核扣分或一年内累计考核扣分达到**分以上(含**分),须列入负面清单供应商,至少于一年内停止与其产生新的**。 第六条 供应商考核方法 *.质量及安全方面 (*)所供产品出现质量问题,经调换(及时处理)未对公司造成影响,单次扣*-*分。 (*)所供产品出现质量问题,对公司造成一定影响,单次扣*-*分。 (*)所供产品出现质量问题,对公司造成严重影响,单次扣*-**分。 (*)安全问题按索普集团及索普工程相关制度执行。 *.交货(进度)方面 (*)交货时无质检报告或合格证等必要资料的,单次扣*-*分。 (*)交货时未按规定包装的,单次扣*-*分。 (*)延期交货,但未对公司造成影响,单次扣*-*分;造成一定影响,单次扣*-*分;造成严重影响,单次扣*-**分。 (*)交货过程中存在故意隐瞒质量缺陷或以次充好,单次扣*-**分。 (*)运输单位未能按要求完成运输任务,单次扣*-*分。 (*)未按照进度计划施工(提供服务),且未提供合理的延误说明的,扣*-*分。 (*)不能按照合同约定时间完成任务,除了按合同条款进行相应处罚外,未造成影响的,单次扣*-*分;造成一定影响的,单次扣*-*分;造成严重影响的,单次扣*-**分。 *.售后方面 (*)对我公司的售后服务要求不能及时响应,单次扣*-*分;已造成一定影响,单次扣*-*分;造成严重影响,单次扣*-**分。 (*)售后人员不能及时解决问题,单次扣*-*分。 (*)在质保期之内,拒绝按合同提供售后服务,单次扣*-**分。 *.资信方面 (*)中标之后因报价、参数错误等原因,经双方协商终止合同的签订,单次扣*-*分。 (*)中标之后拒绝签订合同或拒绝履行合同,单次扣*-**分。 (*)无正当理由未及时开具发票给我方,单次扣*-*分。 (*)未按合同约定价格开票,单次扣*-*分。 (*)注册信息及基本资质证书不属实,单次扣*-**分。 (*)因知识产权引起纠纷,单次扣*-**分。 第七条供应商发生以下情况,将直接列入负面清单,情节严重的,甚至可以直接永久性停止**: *.涉及弄虚作假、欺诈、故意隐瞒、冒名顶替等行为的。 *.出现串标、围标、陪标,或者以损害其他诚实竞争者的利益谋求中标的。 *.供应商通过恶意法律诉讼起诉我公司最终被法院裁定为败诉的。 *.违反廉政协议,滋生腐败现象的。 第八条关于无效投诉的处理办法 根据索普集团及索普工程招标管理制度,投标人如对投标结果存有异议,可向监管部门提起投诉。但为了维护招标工作的严肃性,投标人所提出的投诉一旦被公司认定为无效投诉,单次扣除投诉人*分;如果投标人仍不接受解释且采取重复投诉,甚至出现捏造事实、无理取闹、聚众围堵、恶意诽谤等严重扰乱公司生产经营秩序的恶劣行为,可再扣除投诉人*-**分;投标人对同一事件的无效投诉或一年内累计无效投诉的次数达到三次以上(含三次),均直接列入供应商负面清单,情节严重的,也可以永久性停止**。 第四章 负面清单供应商的消除 第九条已被列入负面清单的供应商通过自身完善、整改等措施,其产品或服务质量满足公司要求,原则上自考核满一年以后,供应商可提出书面申请,经供应商能力确认流程鉴定后方可从负面清单中消除。具体流程如下: *.供应商提出负面清单消除的书面申请以及针对考核项的整改措施、效果等相关文件材料; *.采购部门牵头组织相关部门对供应商提供的文件材料进行确认,必要时组织现场考察; *.采购部门根据材料确认及考察情况提出建议,经相关部门会签再报公司领导(分管领导及总经理)批准以后方可完成负面清单供应商的消除工作。 第五章 附则 第十条各部门应努力按照公开、公平、公正的原则,做好供应商负面清单的考核和管理工作。 第十一条供应商负面清单的加入和消除总体采取谁加入谁消除的独立自主处置原则。 第十二条我公司对负面清单供应商的加入和消除将在第一时间报送索普集团商务**部,并由商务**部统一在索普集团指定公告栏中进行公示。对已被索普集团某一单位列入负面清单的供应商,我公司在同一时期一律不再与其开展新的**;对所有已被索普集团累计两次加入负面清单的供应商,我公司一律永久性停止与该供应商的**。 第十三条 本规定自颁发之日起生效,由采购部门负责解释。

该信息含有招标文件下载,因文件过大或文件格式问题,手机端不支持下载,移动会员不享有招标文件下载服务,如需下载请升级为网站会员或联系客服。网站会员可登录招标网官网下载。

官网网址:zhaobiao.cn

相关推荐

打开中招网APP查看更多信息
招标网首页 > 招标公告 >

注册

客服电话400-633-1888
版权所有 © 2005-2024 招标网 zhaobiao.cn

该项目详情注册或登录后可继续操作查看

登录