台州市再生资源产业园建设项目

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第一章 投标人须知 投标人须知前附表 条款号 条款名称 编列内容 *.* 招标人 名称：*****大环房地产开发有限公司 地址： *****街道西街**号 联系人：杨寅斯文 电话：****-******** *.* 招标代理机构 名称：**建通工程建设管理有限公司 地址：***桔乡大道***号七楼 联系人：王仙岳、郑挺 电话：****-******** *.* 项目名称 *****街道仪凤街南侧、金带路西侧**商业、住宅及服务设施用房项目开发委托管理 *.* 项目地点 本项目位于***仪凤街南侧、金带路西侧地块 *.* 项目概况 *****街道仪凤街南侧、金带路西侧**商业、住宅及服务设施用房项目，项目建设用地*****㎡，总建筑面积约******㎡，地上建筑面积约*****㎡【由***人民政府**街道办事处及*****城*建设发展集团有限公司回购地块内所有商业用房，地上建筑面积为约****㎡（不包含物业等相关配套用房），回购地块内的住宅用房，建筑面积为约***** ㎡（不包含物业等相关配套用房），均按实际建筑面积 ****元/㎡结算，应配置的地下机动车产权停车位按 **万元/个结算，回购住宅及商业用房不列入代售范围；商品房住宅(含洋房和合院)建筑面积为约***** ㎡，商品房住宅为可售住宅，其它为服务设施用房】，地下建筑面约*****㎡（其中商品房住宅配套地下用房建筑面积为约*****㎡），容积率*.*，建设内容为住宅、服务设施用房、商业。建设规模最终以委托人确定的最终方案和有关部门审批为准，因此导致的工程量增减，受托人不得有异议或提出费用补偿。 *.* 资金来源 自筹***% *.* 资金落实情况 已落实 *.* 招标范围及内容 本项目为代建+代售+品牌输出+设计。 一、招标范围：本项目包含住宅、服务设施用房及商业用房的开发委托管理,包括负责前期管理工作、设计和设计管理、成本管理、工程管理、代售管理、竣工验收和交付管理、客户服务及房产保修管理、前期物业服务督导、房地产企业品牌输出等。 为了实现本项目更好的销售目标，受托人必须将房地产企业（仅限于受托人自身或其控股母公司）品牌用于本项目代建、宣传、推广、冠名、销售等全过程环节;同时接受以下约定： ①本合同期满后,在本项目剩余物业的销售过程中，委托人仍享有在本项目中继续免费使用受托人房地产企业品牌的权利。 ②在合同约定的相应时间内，若受托人未在规定的销售期内完成去化率，委托人有权要求受托人更换销售团队，受托人必须无条件配合。 *、前期管理工作：对项目的整体定位、运营思路和方案进行统筹规划，并办理项目开发建设所需的具体审批和许可手续。 *、设计和设计管理：设计包括方案优化（含规划报批方案文本编制）、初步设计和施工图设计。完成红线范围内的所有设计【包含建安工程、智能化、景观绿化、室外附属、幕墙、装饰装修（含样板房及销售展示中心公共部位精装修、软装方案及厂家深化）、交通标识标牌、泛光照明、(地下室及室外)BIM、**分析、交通分析评估、节能评估（包括验收时的能耗测评）、绿色建筑等设计，以及为完成本项目涉及的全部工程专业设计及相关专项设计,但不含基坑围护设计及当地行政（或行业）主管部门有特殊要求的设计内容（如燃气、电信（光纤到户）等】；对所有设计进行管理，把控设计进度及设计成果质量。 *、成本管理：制订合理的项目成本管理目标，并在项目开发建设过程中实行有效的成本管理。 *、工程管理：参与各类工程、服务和货物供应单位的选择，对项目工程建设阶段的质量、工期、安全生产、文明施工等进行管理，负责在施工过程中的设计变更及联系单签发的对接核实工作；对项目建设过程中出现的各类突发事件进行妥善处理。 *、代售管理：对项目房产*场定位进行规划并制订销售目标和销售计划，选择各类销售专业服务单位并进行统筹管理，对项目的策划、推广、销售过程、网签买卖合同、银行按揭办理、不动产抵押办理直至银行放贷等销售工作进行全面管理，实现项目销售目标（包括回购住宅及商业的预销售、初始产权办理、移交等相关手续）。 *、竣工验收和交付管理：组织各类中间验收、竣工验收，负责组织完成竣工验收备案工作，组织实施本项目房产的集中交付工作。 *、客户服务及房产保修管理：负责设置或聘任客户服务组织，有效处理客户投诉， 提升客户满意度；负责本项目房产在本合同约定期限内质量保修的管理工作。 *、前期物业服务督导：选择前期物业管理单位，协调制定物业服务方案，对前期物业服务的质量进行督导。 *、房地产企业品牌输出：将房地产企业（仅限于受托人自身或其控股母公司）品牌用于本项目宣传、推广、冠名、销售等全过程环节。 二、工作内容包括： （一）、设计服务:方案优化（含规划报批方案文本编制）、初步设计和施工图设计，以及工程勘察配合、报批配合、施工配合、验收配合等相关服务。设计内容主要包括但不限于： 建筑（含建筑外立面设计）、结构（含抗震设计）、人防(包括平战转换)、水、电（含弱电）、智能、消防工程、幕墙、抗震支架、电梯、暖通（含通风、排风、新风设计、空调等）、交通标识标牌、钢结构、网架、园林绿化（含室外景观、环艺、代征绿化景观及河堤）、燃气、公共部位精装修、软装方案及厂家深化（包括地下室、架空层、样板房、售楼中心、地下室展示区、电梯前室等）、室外附属及管线工程、停车场（含停车泊位及充电桩）、装配式、建筑亮化、(地下室及室外)综合管线BIM、**分析、交通分析评估、百分之一公共文化、海绵城*、绿色建筑和建筑工业化等规划红线标注范围内并涵盖建筑物交付使用的所有设计内容及全部费用【包括但不限于**分析、交通分析评估、节能评估（包括验收时的能耗测评）、绿色建筑、各专项工程二次深化设计、装配式方案编制、装配式设计第三方审核费用（含专家费、会务费）、上述所有工程设计的专家认证费用；并承担图纸会审、技术交底、现场服务、竣工验收，设计成果汇报及配合委托人完成本项目相关报批工作等后续服务】；基坑围护设计及其他当地行政（或行业）主管部门有特殊要求的设计内容【如电力、燃气、电信（光纤到户）等】除外。 其中，弱电智能化设计、人防(包括平战转换)设计、幕墙设计、景观绿化等专项设计，设计人如无相应专项资质的，可将相应专项设计内容分包给有相应资质的单位进行设计，但必须符合委托人关于设计分包的相关规定和要求，分包产生的费用包含在在设计总包费用中，不再另行支付。 (二)、代建管理:从前期报批（除已完成前期手续）开始至工程通过综合竣工验收（包括专项验收）、配合完成最终工程结算审核、产权办理并交付委托人止。在工程质量保修期内，项目受托人应承担相应的义务和责任。配合结算审核、产权办理与交付、保修期代建服务也属代建工作内容，但不计入服务期。 受托人代理行使项目建设期建设单位的权利和义务，负责项目建设期的组织管理和建设实施，对代建项目建设期的投资控制、工程造价、建设工期、工程质量、资金使用、安全生产等负全面责任，不得向他人转包或分包代建项目。 *、前期管理 （*）与委托人进行前期工作的交接（含前期资料的移交），依照委托人要求对以上建设项目组织完成项目开工前项目策划、*场定位、营销分析等； （*）设计管理：受托人组织完成本项目所有施工图设计及优化工作，由受托人执行设计合同中委托人的责任、权利、义务，督促和检查设计进度，审核设计文件，保证设计质量，确保项目按照委托人要求以及相关部门审批意见进行设计，设计费用由受托人先签字确认，委托人审定同意后再支付给设计人；负责在施工过程中的设计变更及联系单签发的对接工作； （*）受托人组织工程监理、施工和材料设备采购等招标工作，与委托人共同参与监理、施工和材料设备采购等合同的签订，上述合同中委托人的责任、权利、义务由受托人执行，受托人执行进程中产生的一切责任也由受托人承担；上述合同中的预付款、监理费用、施工进度款、材料设备款及结算款等涉及资金支付的事项，受托人先签字盖章确认，委托人审定同意后再支付相关款项； （*）负责办理工程规划许可证、施工许可证、消防、园林绿化、*政等各职能部门的全部报批手续； （*）受委托人委托组织工程合同的洽谈、草拟、修改与负责履约的监督管理和风险控制。对采购的服务和货物质量进行验收，以确保工程质量。 *、工程建设管理。 （*）工程施工建设管理：负责协调各相关部门之间的工作，负责进行工程安全生产及文明施工管理，负责进行工程质量、进度、成本控制及相关施工方案的审批； （*）按职能部门要求编制年度资金计划、下月用款计划并上报委托人； （*）负责施工中出现的工程设计变更的审核工作； （*）负责对项目建设资金的支付进行审核； （*）依据工程建设的进度和相关合同，对各承建单位上报的资金申请进行审核并上报委托人审批。 *、后期管理 （*）负责组织项目的各项验收工作，含工程中间验收和隐蔽工程验收； （*）负责项目建设资料的收集、整理、归档及移交档案馆工作； （*）配合审核单位项目结算审核工作； （*）负责组织编制工程决算报告；负责完成项目综合竣工验收和竣工备案、配合确认等工作，并将综合竣工验收合格的建成项目移交委托人，完成项目权属登记等工作； （*）工程质量保修期内的服务：负责质保期内的相关协调工作，质量保修责任由相关专业工作单位依据合同约定承担； （*）配合物业管理单位组织前期的物业管理和前期物业服务督导（含按规定选择前期物业管理单位，协调制定物业服务方案，对前期物业服务的质量进行管理）。 *、其他相关工作。 （三）、代售管理：包括商品房住宅及其配套地下用房、其配套地下车位代售（其中人防车位的手续按照***人民防空工程事务中心的相关规定执行），并配合委托人做好对本项目回购部分（含配套地下车位）的预销售、初始产权办理、移交等相关手续； *、销售及代售管理：对项目房产*场定位进行规划并制订销售目标和销售计划，选择各类销售专业服务单位并进行统筹管理，对项目的销售进行策划、推广并负责具体实施，并对销售过程、网签买卖合同、银行按揭办理、不动产抵押办理直至银行放贷等销售工作进行全面管理，同时包括样板房的装修费用（样板房不少于*种户型，其中一套为***㎡的合院、一套为***㎡的洋房）、销售展示中心的设施及装修费用（含沙盘、设备、硬装、软装、客源接待等），样板房及销售展示中心的物业费和水电费，以及为开展销售工作（含前期销售）所需要的场地租赁费用、广告策划服务费用、销售活动费用、案场暖场活动费用、销售物料制作费用、房展会费用、工资性所有费用、以及会务费用等，以上所有费用包含在代售服务费中，受托人已在投标报价时综合考虑，结算时不再另行计算； *、配合委托人做好对本项目回购部分（含配套地下车位）的预销售、初始产权办理、移交等相关手续； *、其他相关工作。 （四）、房地产企业品牌输出：将房地产企业（仅限于受托人自身或其控股母公司）品牌用于本项目代建、宣传、推广、冠名、销售等全过程环节;同时接受以下约定： ①本合同期满后,在本项目剩余物业的销售过程中，委托人仍享有在本项目中继续免费使用受托人房地产企业品牌的权利。 ②在合同约定的相应时间内，若受托人未在规定的销售期内完成去化率，委托人有权要求受托人更换销售团队，受托人必须无条件配合。 *.* 项目服务期限 *、代建总服务期**个月【自委托人下达开始设计和设计管理之日起开始计算，包括开工前期阶段、项目工程实施阶段、工程竣工验收及专项工程报验并达到标准（达到交付标准指完成质监综合验收）并完成竣工备案】，其中首期期限要求：自委托人取得施工许可证之日起**个月内首期开始预售（取得预售许可证），自委托人取得施工许可证之日起**个月内完成竣工备案和产权证办理。 *、设计服务：自委托人下达开始设计和设计管理之日起**日历天内提交建筑、结构、装配式、水、电、暖通、消防、人防工程、施工图设计文件和节能评估批复并上传给施工图设计审查机构审查，其余所有设计内容的设计时间另按委托人要求提供。 设计配合服务从委托人下达开始设计和设计管理之日起起至竣工验收合格之日止，同时缺陷责任期内随时配合服务。 *.* 管理目标 （*）代建质量：合格； （*）安全标化目标：争创省级安标化工地； （*）工程质量目标：争创“钱江杯”； （*）要求设计质量：合格，并且满足投资控制要求； （*）代售质量：符合代售去化目标，且必须同时符合以下条件 整盘的去化目标：取得首期预售证后*个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后*个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后**个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后**个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后**个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后**个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后**个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%；取得首期预售证后 **个月内，完成商品房住宅销售目标总额的**%。 *.* 投标人资格要求 投标人须同时具备以下资质： *.具有房地产开发企业二级及以上资质； *.具有工程设计综合资质甲级或建筑行业设计甲级或建筑行业（建筑工程）设计甲级资质。 投标人拟派的负责人必须具有以下资格： *.项目负责人：须具备建筑工程类高级工程师及以上职称（如为联合体投标，须为联合体牵头单位人员）； *.代建项目管理负责人：须具备建筑工程类高级工程师及以上职称（如为联合体投标，须为联合体牵头单位人员），且不能与项目负责人相互兼任； *.设计项目负责人：具有一级注册建筑师资格同时具有高级工程师及以上职称（如为联合体投标，须注册在设计单位）。 *.* 是否接受联合体 本项目接受联合体投标，联合体家数不得超过*家，且联合体牵头人必须为房地产开发企业。 **.* 投标预备会 不召开 ** 投标文件组成 投标文件由资信标、技术标和商务标三部分组成。 *、资信标包括： 由**网络投标工具*.*.*版本生成的资信标电子投标文件包括： （*）房地产开发企业营业执照、资质证书、设计企业资质证书、项目负责人职称证书、代建项目管理负责人职称证书、为项目负责人、代建项目管理负责人及其他拟派本项目代建代售管理人员（指按附件四格式要求提供的相关人员）缴纳的****年**月以来近*个月社保证明原件的扫描件（如社保证明为网上打印，可只提供盖有社保机构电子章的打印页）、设计项目负责人一级注册建筑师证书和职称证书； （*）资信标自评分表（见附件三）； （*）拟派本项目代建代售管理人员一览表（见附件四）； （*）拟派项目负责人及代建项目管理负责人简历表（见附件五）； （*）****年*月*日以来投标人代建代售项目一览表（见附件六）； （*）****年*月*日以来以代建项目管理负责人名义承接代建项目一览表（见附件七）； （*）拟派本工程设计管理人员一览表（见附件八）； （*）拟派设计负责人简历表（见附件九）； （*）***建设工程诚信投标承诺书（见附件十）； （**）法定代表人授权委托书（见附件十一）； （**）业绩证明文件（如有，见附件十二、十三） （**）联合体协议书（以联合体形式投标的投标人须提供，见附件十七） （**）如投标保证金未采用现金、工程保函方式，则须提供银行支票（分为保兑支票、银行汇票、现金支票）。 （**）评标办法评分内容所需要的其他相关材料（如有）。 *、技术标包括： 由**网络投标工具*.*.*版本生成的技术标电子投标文件（投标人根据招标文件评标办法内容自行编制）。 （*）项目代建代售管理总体思路； （*）项目管理工作的总体安排； （*）项目重点难点及特点； （*）项目组织协调； （*）项目代建代售管理的廉政措施及项目合理化建议； （*）项目营销策划及措施； （*）方案设计优化（需达到规划报批深度）。 *、商务标包括： （*）投标函（附件一）； （*）投标报价明细表（附件二）。 ** 有效投标报价 商品房住宅销售目标总额（下称“销售目标总额”）≥商品房住宅销售投标起始总额（下称“投标起始总额”）≥*********元；否则作无效标处理。 备注：代建管理费暂按***万元计算（以财建[****]***号文件的项目建设管理费计费方法为准，取费基数暂按*****万元计）； 代售管理费：销售目标总额（即商品房住宅地上部分目标销售额+其配套地下用房目标销售额+其配套地下非人防车位目标销售额）*（*.*%+P%）+销售展示中心及样板房装修费用按****万元；P是根据销售目标总额与投标起始总额的差及代售服务费取费费率一览表（详见附件）相应档次对应选取。 设计费总价暂按****.**万元计算【即每平方米建筑面积综合设计费（含地下室部分，下同）为***元/m*，施工图设计总建筑面积暂按******m*计算】。 ** 投标有效期 **日历天（自投标截止日起计算） ** 投标担保 *、金额：不低于**万元（不得超过项目估算价的*%，且最高不得超过**万元）。 *、投标保证金缴纳方式（任选一种）：现金、银行保函、保险机构保证保险保单、融资担保公司保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。 （*）现金 ①投标人通过“***公共**交易管理系统”取得投标保证金收款账户信息后电汇或转账； ②投标保证金应在投标截止时间前到交易中心账户。 （*）银行保函、保险机构保证保险保单、融资担保公司保函（以下合称“工程保函”） ①工程保函的受益人：*****大环房地产开发有限公司 （招标人名称）； ②工程保函的有效期为 * 年； ③递交方式： 递交方式一（电子保函系统）： 通过***公共**交易管理系统在“保证金缴纳”栏目选择“电子保函”递交方式，并按系统流程进行操作、申购电子保函。 注：电子保单生效时间为投保第二天 **:**,各投标人至少须在投标截止时间前 * 天申购电子保函；付款后请确认已收到出单提醒短信，或者在系统中查看保单状态为“已出单”，因未确认保函出单情况导致递交投标保证金失败的，所有后果由投标人自行承担。 递交方式二（非电子保函系统）： 投标人须在投标截止时间前将工程保函纸质原件、基本账户证明材料复印件（加盖公章）、保费支付的银行回单一并按要求递交。 递交方式：现场递交； （*）若是投标人的法定代表人递交工程保函的，应持法定代表人身份证明原件（参考格式见附件）（姓名须与全国建设*场监管与诚信信息发布平台查询的相一致）及身份证原件，否则工程保函不予签收。 （*）若是投标人委托代理人递交工程保函的，应持针对本工程的法定代表人授权委托书原件（参考格式见附件）及身份证原件，否则工程保函不予签收。 （*）递交工程保函时所要求提供的法定代表人授权委托书或法定代表人身份证明中的人员须与投标文件组成中提供的人员一致，若提供的不一致则以无效标处理。 递交时间及地点：详见招标公告； 接收人：**建通工程建设管理有限公司（代理机构）； 接收人联系方式：****-********（代理机构联系方式）； 注：投标保函文件中必须包含投标企业的信息，包含但不限于投标企业名称、保证方式、保证金额、保函获得时间、保证项目名称、保函有效期限、保费标准、费用支付账户（基本账户）等。保费应一函一付，通过企业基本账户支付。工程保函的保险（保证）责任必须包括本招标文件“投标人须知 *.*.*”所列条款。 （*）保兑支票、银行汇票、现金支票（以下合称“银行支票”） ①投标人通过“***公共**交易管理系统”取得投标保证金收款账户信息，根据账户信息开具银行支票，带相应票据到***公共**交易中心 * 楼财务窗口进行背书签章，再到 * 楼民泰银行柜面办理入账手续； ②投标保证金应在投标截止时间前到交易中心账户； ③递交方式：银行支票的入账凭证为电子投标文件组成部分，入账凭证的扫描件在投标截止时间前随电子投标文件一起上传交易系统进行递交。如采用纸质文件投标的，入账凭证的复印件（加盖公章）随纸质投标文件一并递交。 *、注意事项 ①若招标文件允许联合体投标且投标人以联合体身份投标的，由联合体牵头人提交投标保证金； ②投标保证金收款账号根据不同工程（标段）由系统随机生成，此账号只在本工程（标段）中使用有效，请注意核对； ③因各银行系统到账时间不同，采用现金、保兑支票、银行汇票、现金支票等方式缴纳投标保证金的，请尽量提前缴纳，以实际到帐时间为准； ④投标保证金应当从投标人基本账户转出； ⑤若有疑问，请咨询技术服务热线：****-********。 ** 是否允许递交备选投标方案 不允许 **.* 投标文件格式 *.投标人应使用招标文件中提供的附件格式。表格如不够用时，可以按同样格式扩展。 *.投标人投标文件所用的纸张建议采用A*型纸，图表可根据需要作适当扩展。 **.* 投标文件其它格式要求 技术文件编制要求： （*）投标文件的技术标采用暗标形式，不得出现投标人图签或个人署名，不得出现任何影射或能推断出投标人的标记、文字或话语内容。 （*）技术文件中的图、表可采用A*幅面，其它均须采用A*幅面，总页数（封面、封底、目录除外）不得超过***面； （*）建议技术文件字体为四号宋体，行距*.*倍。 **.* 投标文件份数 *、资信标、技术标和商务标：由**网络投标工具 *.*.* 版本生成。 **.* 投标文件提交截止时间 同开标时间 **.* 递交投标文件地点 网上递交 **.* 投标文件递交要求 *.投标人须在公共**交易管理系统中注册并核验通过（咨询电话****-********） *.电子投标文件上传步骤： *)登录***公共**交易管理系统（网址：https://tzztb.zjtz.gov.cn/auth/toLogin.do）； *)选择投标项目，输入MD*码，点击“上传标书”，插入CA锁，输入CA锁密码即可； *）电子投标文件上传完成，点击“标书验签”按钮。 投标人应在投标截止时间前上传完成电子投标文件。电子投标工具安装包下载地址及具体操作步骤参考《***公共**交易不见面开评标应用开标程序****年**月**日》及《投标文件编制操作手册施工总承包*.*.*》 网址：https://tzztb.zjtz.gov.cn/tzcms/dzztb/******.htm ** 开标时间和地点 详见本项目招标公告 ** 开标程序 *.项目所有投标人进入***公共**交易不见面开评标应用（以下简称“新应用”）（http://tzztb.zjtz.gov.cn/open/login） （详见投标单位《***公共**交易新不见面开评标应用操作指南》）； *.由招标代理开启视频直播，对开标现场情况进行全程直播； *.招标代理使用编制招标文件的数字证书在新应用中对所有投标文件进行统一解密。解密后，新应用将直接显示投标人名称、解密状态（若解密失败，新应用将显示解密失败的原因）及解密时间； *.评标委员会根据招标文件规定的评标程序进行评审，投标单位可自行在新应用或中心网站文字直播专栏中（http://tzztb.zjtz.gov.cn/textlive）观看开标过程； *.各投标单位委托代理人或法定代表人须在开评标期间保持电话及网络畅通。对开评标过程有异议的，可通过在线开标大厅“发起异议”功能提出异议； *.在使用新应用过程中，如遇到异常情况，请及时与**擎洲软件有限公司联系。 （联系电话：****-********/****-********/***********） ** 评标办法 综合评估法 **.* 履约担保 履约担保金额为中标合同金额的*%（采用现金或银行保函或专业担保公司保证方式）。 如不能办理担保采用现金的，中标人必须通过其基本账户转出的转帐、电汇或银行汇票方式解入招标人以下帐户。 履约保证金账户： 收款单位：*****大环房地产开发有限公司； 开户银行：； 银行帐号：。 **.* 需要补充的其他内容 *、建筑方案优化设计依据及要求 （*）本项目规划设计要求详见《********街道仪凤街南侧、金带路西侧地块规划条件》台自然资规条***************号。 （*）现行国家标准、**省标准、有关规范、规定、***有关规范及规定等，设计指标应真实准确并满足有关规范、规定等要求。 （*）本项目建筑方案优化设计任务书。 （*）《***仪凤街南侧、金带路西侧地块建设协议书》。 **.* 需要补充的其他内容 若投标人针对本项目采用联合体投标的，要求以联合体牵头人的名义递交投标保证金并提交投标文件。 **.* 需要补充的其他内容 中标人须在领取中标通知书后*天内提供方案设计优化文本**份和电子文档（含CAD）*份。