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2023年工作总结和2024年工作计划

正文内容

****年,***公共**交易中心在*委、*政府的正确领导下,在*局的精心指导下,秉持应进必进、统一规范、公开透明、服务高效原则,持续强化服务意识、优化服务流程、细化服务举措,不断推进公共**交易平台整合共享向纵深迈进,各项工作取得显著成绩。现将具体工作情况说明如下。 一、全面推广远程异地评标 一是升级改造,做好硬件支撑。加大投入,提升改造开评标软硬件功能,将评标工位由**个增加到**个,增设了专家休息室和淋浴房等配套场所,精准服务进场交易项目,为全*民生工程、重大项目、重点工程保驾护航。二是主动沟通,保障有序衔接。提前与**交易中心对接相关事宜,做好引导、协调等工作,确保评委上机无误,评标活动顺利实施。三是全程跟进,专人时刻待命。远程项目责任人对评标活动进行全过程巡查见证,严肃现场纪律,及时反馈、解决评标异常情况。 二、持续优化营商环境 (一)大力清退历史沉淀保证金。对历年沉淀投标保证金进行全面摸排、梳理,明确退还流程,加快退还速度,切实保障交易主体合法权益。 (二)全面推行非现金保函使用。在招投标项目中推广使用电子保函替代现金缴纳保证金,有效减轻了企业现金占用压力,降低了交易成本,激发了*场活力。 (三)破除*场隐性壁垒。深入贯彻落实重大项目会商制度,**公管局等相关单位组织专家对规定项目进行标前合法合规性审查,严禁设置超出项目实际需要或与合同履行无关的资质、业绩、奖项等门槛,杜绝出现排斥、差别对待或限制潜在投标人的不良行为。 (四)全面推行“免申即退”。在电子交易平台中,财务股在收到系统自动推送的中标通知书后即退未中标人保证金,在收到合同公开信息后即退付中标人保证金,减少了企业退保证金的流程,提升了资金周转率。 三、所获荣誉 ****年,***公共**交易中心在**省人力**社会保障厅和**省发展改革委联合举办的全省公共**交易系统先进集体和先进工作者评选活动中荣获“全省公共**交易系统先进集体”,这项荣誉既是对中心近年来深耕交易服务的肯定,也是对单位干部职工继续发挥干事创业积极性,不断开创公共**交易工作新局面的鼓励。 四、****年工作安排 (一)做好优化营商环境工作 持续加强招标、采购文件受理比对,将涉及*场主体活动的招标投标相关政策措施全部纳入公平竞争审查范围,明确受理责任人,发布前专人比对,发布中分级核查,发布后再次核对,避免出现违规设置地方保护壁垒、妨碍经营主体依法平等准入和退出、妨碍公平公正招标投标**府采购等问题;持续清理历史沉淀保证金,继续推行保函替代各种保证金,落实中小企业投标人免收保证金,在招标文件中统一保函格式,切实保障企业群益,减轻企业投标负担。 (二)持续提升干部队伍素质 强化理论学习,提升干部队伍素质,引导党员干部立足本职、创先争优,干在实处、走在前列;一以贯之坚持全面从严治党,注重用制度管人、用流程管事,定期开展党员干部谈心谈话,坚决摒弃推诿扯皮、懒政怠政的错误思想,要求干部职工以实干为导向埋头苦干,自觉肩负起交易中心发展重任,认真履职尽责,自觉接受监督,切实营造风清气正的干事创业氛围。 (三)加强公共**交易业务培训 联合公管局加强对代理机构及评标专家的业务培训,增加培训次数,细化培训内容,创新培训方法。对省、*招标采购领域的改革措施、先行做法要做到政策讲解明晰、操作指导到位、执行过程顺畅,确保培训取得实效,切实提高交易质效。

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