广东电网有限责任公司管理科学研究院2024年第一批管理创新项目招标公告

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**电网有限责任公司管理科学研究院****年第一批管理创新项目招标公告 （项目编号：CG****************） *.招标条件 本招标项目**电网有限责任公司管理科学研究院****年第一批管理创新项目，招标人为**电网公司管理科学研究院，项目资金来自自筹资金，出资比例为***%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。 *.项目概况和招标范围 *.*项目概述： 标的*-风光核蓄储一体化助推粤港澳大湾区能源转型研究：（*）分析大湾区能源**禀赋和电力供需现状，研究风光核蓄储一体化与大湾区能源转型的交互关系。（*）研究典型案例的经验教训，为大湾区实施风光核蓄储一体化提供启示借鉴。（*）研究适应大湾区风光核蓄储一体化发展的应用场景，及各场景的技术经济性和综合效益。（*）研究风光核蓄储一体化参与电力*场的关键问题，提出进一步优化*场机制的关键举措和完善电价机制的政策导向。（*）研究多元主体参与风光核蓄储一体化项目的商业模式。 标的*-新型电力系统下促进储能价值发挥的电力*场机制优化研究：（*）考虑储能弹性能量需求的现货电能量*场机制设计和评估；（*）考虑多类型储能参与的新型调频辅助服务*场机制优化设计；（*）考虑储能成本回收的容量补偿机制设计。 标的*-**电网公司知识管理平台建设模式及场景化应用研究：（*）明确公司知识管理平台的定位，理清公司知识管理平台与网级知识管理平台知识内容交互和能力共建调用的方式。（*）明确知识管理平台的阶段建设目标和任务，研究知识管理平台与公司业务系统间的知识**交互模式，设计知识管理平台的知识结构、功能架构、知识分类管理规则、模块运行规则、平台运营机制等。（*）结合试点应用场景设计要求，引入实现场景设计的相关智能化技术手段，丰富并完善应用场景需求的落地建设方案。 标的*-**电网低碳业务体系建设及实施路径研究：（*）开展碳*场发展现状及低碳业务全景分析，研究碳*场的运行机制以及建设情况，分析低碳业务类型、商业模式、发展潜力以及竞争环境，研判低碳业务发展趋势。（*）开展**电网低碳业务现状及问题分析，梳理公司低碳业务实施情况并剖析当前面临的发展困境。（*）开展低碳业务体系规划及实施路径研究，谋划低碳业务的核心领域及其发展方向，提出低碳业务的实施主体和发展策略，推动**电网低碳业务体系化建设和创新性发展。 标的*-基于全面服务保供稳价大局的电源侧上网电价机制研究：（*）相关政策搜集、分析,理清国家、**政府保供稳价相关政策导向，梳理政策主要内容。（*）省内电源结构现状及一次能源供应情况调研,主要调查研究**省内电源装机及出力结构、不同类型电源对应的一次能源供应情况和价格水平，综合考虑电力供需形势，初步梳理和定位实体经济用能成本和省内电源上网电价机制的具体矛盾。（*）煤电、气电、核电、新能源上网电价机制研究,主要研究省内各类电源，包括煤电、气电、核电、新能源等机组的价格成本情况及其参与*场上网电价机制的优化设计。其中，重点研究超经营期机组的*场价格机制、变动成本补偿机制、高燃料成本的处理、对于超额收益如何设计分享或回收机制等，综合量化测算省内各类型电源降低用电成本的潜力和空间。（*）基于上述**省内不同类型电源电价机制研究结论及相关测算结果，形成政策建议报告。 标的*-基于战略驱动和业务能力复用的企业架构方法优化研究：（*）开展公司企业架构方法和管控对标，重点开展战略落地和能力复用方面的提升。开展**电网公司企业架构设计方法和管控机制分析，识别与TOGAF**.*国际标准的差异，同时重点分析战略驱动和业务能力复用两个方面的差距和企业架构现状，通过分析差距和问题，优化企业战略与企业架构的连接关系，增加企业架构落地企业战略要素。（*）构建基于战略驱动和业务能力复用的企业架构方法优化指引。开展企业架构设计和管理机制等内容的总结和提炼，结合电力行业对企业架构的整体需求，形成企业架构方法优化指引。（*）建立电力行业企业架构建设及运转标准框架。基于TOGAF**.*，结合电力行业特点，构建电力行业企业架构建设及运转标准框架，推动公司高质量发展、数字化转型，行业共同进步。 标的*-基于五大质量联动提升的**电网业务流程中质量指标体系研究和实践：（*）通过调研围绕五大质量联动关系，设计五大质量联动路径与机制，结合经营、管理、产品、基建、服务质量特点，在充分考虑路径可行性的基础上，形成五大质量联动模式；（*）将五大质量联动模式全面融入质量管理体系。基于公司质量管理体系，全面梳理公司质量管理要素，结合五大质量联动模式质量管理要求，整合公司质量管理要素，明确各部门、各单位在五大质量管理中的职责分工，将五大质量联动模式全面融入公司质量管理体系；（*）研究在业务流程的哪些节点可能存在质量指标，总结在业务流程中发现相关的质量指标的方法和规律；研究如何建立相关模型将发现的质量进行分层分类，建立筛选标准并筛选出关键性的质量指标；（*）探索如何将关键性的质量指标融入公司考核监控机制，推动质量管理与业务有效融合，实现有效质量管理闭环。 标的*-基于新能源接入的电能质量管理研究：（*）政策研究：收集并厘清国家、行业在分布式光伏、储能、充电桩等新能源报装接入方面以及电能质量管理方面的相关政策、文件、规程。（*）模型构建：对分布式光伏、储能、充电桩等新能源接入的电能质量分析构建一套计算模型，完成配网新能源接入极限容量的测算，揭示新能源接入对配电网带来的电能质量问题，提出提升配网新能源接入极限容量的措施。（*）管理建议：为公司开展新能源接入的电能质量管理提升提出建议，提升供电服务质量。 标的*-基于知识管理的政策研究工作机制研究与实践：*.厘清公司知识要素**的内涵和范围，评估公司政策研究核心知识要素**的现状和需求，建立“基础知识+专业知识”统筹管理、高效协调、有效运转的机制；*.基于网公司POCA战略管理体系，梳理公司政策研究业务流程，将知识管理工具方法融入业务流程，在管科院构建高效协调、有效运转的政策研究工作机制，实现知识场景化应用，服务公司政研工作。*.梳理知识管理融入和服务公司政策研究业务流程的数字化需求，建立相应的运营管理、组织保障等机制。 *.*招标范围：标的*-风光核蓄储一体化助推粤港澳大湾区能源转型研究 标的*-新型电力系统下促进储能价值发挥的电力*场机制优化研究 标的*-**电网公司知识管理平台建设模式及场景化应用研究 标的*-**电网低碳业务体系建设及实施路径研究 标的*-基于全面服务保供稳价大局的电源侧上网电价机制研究 标的*-基于战略驱动和业务能力复用的企业架构方法优化研究 标的*-基于五大质量联动提升的**电网业务流程中质量指标体系研究和实践 标的*-基于新能源接入的电能质量管理研究 标的*-基于知识管理的政策研究工作机制研究与实践 详见附录A《技术规范书》。 *.*招标项目所在地区：**省 。 *.*资格审查方式：资格后审。 *.*招标分类：专项。 *.*项目分类：二类 *.*项目类别：服务 *.*投标有效期：自投标截止之日起***日（日历日）。 *.*标的清单及分包情况： 序号 标的名称 标的预计采购金额（万元） 标包号 标包名称 最高投标限价(万元) 最大中标数量 服务期 是否特殊包 备注 招标文件收取费用（元） 投标保证金（元） * 标的*-风光核蓄储一体化助推粤港澳大湾区能源转型研究 **.* * 风光核蓄储一体化助推粤港澳大湾区能源转型研究 **.* * 合同签订之日起截止至****年**月**日 否 / / ***** * 标的*-新型电力系统下促进储能价值发挥的电力*场机制优化研究 **.** * 新型电力系统下促进储能价值发挥的电力*场机制优化研究 **.** * 合同签订之日起截止至****年**月**日 否 / / ***** * 标的*-**电网公司知识管理平台建设模式及场景化应用研究 **.* * **电网公司知识管理平台建设模式及场景化应用研究 **.* * 合同签订之日起截止至****年*月**日 否 / / ***** * 标的*-**电网低碳业务体系建设及实施路径研究 **.* * **电网低碳业务体系建设及实施路径研究 **.* * 合同签订之日起截止至****年**月**日 否 / / ***** * 标的*-基于全面服务保供稳价大局的电源侧上网电价机制研究 **.* * 基于全面服务保供稳价大局的电源侧上网电价机制研究 **.* * 合同签订之日起截止至****年**月**日 否 / / ***** * 标的*-基于战略驱动和业务能力复用的企业架构方法优化研究 **.* * 基于战略驱动和业务能力复用的企业架构方法优化研究 **.* * 合同签订之日起截止至****年*月**日 否 / / ***** * 标的*-基于五大质量联动提升的**电网业务流程中质量指标体系研究和实践 **.* * 基于五大质量联动提升的**电网业务流程中质量指标体系研究和实践 **.* * 合同签订之日起截止至****年*月**日 否 / / ***** * 标的*-基于新能源接入的电能质量管理研究 **.** * 基于新能源接入的电能质量管理研究 **.** * 合同签订之日起截止至****年*月**日 否 / / / * 标的*-基于知识管理的政策研究工作机制研究与实践 **.* * 基于知识管理的政策研究工作机制研究与实践 **.* * 合同签订之日起截止至****年*月**日 否 / / / *.**结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料**费、差旅费、会议费、国际**与交流费、出版印刷/文献/信息传播/知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即中标人的中标价格即为合同总价。 *.**报价方式：本项目采用固定金额总价报价，每个标包只能有一个有效报价，且不高于最高限价金额为有效报价。 *.投标人资格要求 *.*通用资格要求 通用资格要求 序号 内容 * 投标人必须按照南方电网公司要求，在供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）上完整办理完成供应商登记。 * 投标人必须是中华人民**国境内注册的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 * 投标人为企业的，应具备有效的营业执照；投标人为事业单位的，应具备有效的事业单位法人证书；或中华人民**国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 * 存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同一标包的投标：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。 * 不得存在的情形：投标人被南方电网公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格，且未解除的。 * 投标人未被国家*场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单。 * 投标人没有被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”（http://zxgk.court.gov.cn/shixin）列入失信被执行人名单。 * 不接受联合体投标。 *.*专用资格要求 序号 内容 关联品类/标的/标包 * / / *.招标文件获取 *.*招标文件获取方式 本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。 电子化投标操作路径如下： 获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理； 投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理； 投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。 供应商登记咨询电话：**********转* 供应链统一服务平台操作咨询电话：**********转* 数字证书办理咨询电话：***-***-**** 电话咨询时间：周一至周五上午*:**-**:**,下午**:**-**:** *.*招标文件获取时间 获取开始时间：****年**月**日**时**分**秒 获取结束时间：****年**月**日**时**分**秒 *.*投标人要求澄清招标文件截止时间：****年**月**日**时**分**秒 *.投标文件的递交 *.*投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交投标文件。 *.*投标文件递交截止时间：****年**月**日**时**分**秒 *.开标时间及地点 本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。 *.*开标时间：****年**月**日**时**分**秒 *.*开标地点：**省***。 *.发布公告的媒介 本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（www.cebpubservice.com）及南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。 *.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理 *.*计算机硬件特征码审查要求 为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的*场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理： （*）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （*）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致； （*）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。 如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。 如投标文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。 *.*串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理 投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。 *.异议及投诉 *.*投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容： （*）异议提出人的名称、地址及有效联系方式； （*）异议事项； （*）有效线索和相关证明材料。 异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。 异议递交地点：********大道中***-***号海景中心西塔*楼 异议递交方式：现场递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱：***********） 异议递交电话：***-********、********、******** 注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。 *.*投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。 监督投诉机构名称：**电网有限责任公司供应链管理部 监督投诉机构电话：***-******** 监督投诉机构邮箱：*********** *.*投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《************供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。 **.联系方式 招 标 人：**电网公司管理科学研究院 地址：******琶洲大道**号**电网生产调度基地*号楼**楼 招标代理机构：南方电网供应链（**）有限公司 地址：********大道中***-***号海景中心西塔*楼 联系人：赖工 电话：**********转*转* **.公告的其他内容 无。 **.招标公告附件 （*）异议书模板 招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链（**）有限公司【盖章位置】 ****年**月**日 附件 异议书模板 ×××××××项目的异议书（模板） 异议提出日期：XX年XX月XX日 异议提出人名称 （投标单位或其他利害关系人） 法定代表人及授权代表 （签字并盖公司章） 联系邮箱 联系电话 异议的对象 提出异议的基本事实(法律依据) 相关请求及主张 相关证明材料 有效线索和 （可以以附件形式提供） 附件下载：电网管理平台供应链统一服务平台用户操作指引（供应商操作部分）.docx 附件下载：供应链统一服务平台登录及业务说明操作指引.docx