国家管网集团华南公司2024-2026年度工程建设及检维修项目勘察和设计服务框架招标公告

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项目基本信息 招标项目名称： 国家管网集团华南公司****-****年度工程建设及检维修项目勘察和设计服务框架 项目编号： FAGF-HNGS-******** 项目资金来源： 企业自筹 招标人： ***************华南分公司 代理机构： ********** 招标项目所在行政区域： ************ 标段数量： * 资审方式： 资格后审 项目规模： *、项目名称：国家管网集团华南公司****-****年度工程建设及检维修项目勘察和设计服务框架。 *、招标范围： 在框架协议有效期内，列入招标人****-****年度投资及检修计划的工程项目、技改及更新项目、隐患治理和检维修等项目勘察、设计服务。 本次招标不包含的内容： ①公司投资建设的一类、二类、三类项目。 ②承包人的资质不符合单项工程设计资质要求的项目。 ③招标人有特殊要求或本框架合同签订前已实施项目。 *、项目地点 ***************华南分公司管辖范围内所有管道。***************华南分公司的管辖范围包括但不限于***************华南分公司、国家管网集团**省管网有限公司、**天然气管道有限责任公司、***************西气东输分公司、国家管网集团联合管道有限责任公司西气东输分公司、国家管网集团**煤制天然气外输管道有限责任公司湖广分公司、国家管网集团东部原油储运有限公司等在**境内的管道以及国家管网集团**省管网有限公司的管道。 *、框架协议有效期：*年有效。签订有效期*年框架协议。到期后根据情况续签*年。 *、工期：以各实际发生项目需求为准。 *、框架协议有效期内合同估算总金额：本框架合同估算金额***万元/年。 *、标段划分：本项目不划分标段，按照评审综合得分从高到低的顺序，推荐前*名的投标人为入围承包商。 *、框架协议执行：甲方将以签订框架下项目单项合同的方式下达每次任务的具体工作内容、工作地点、工期要求等，乙方在收到通知单后应立即开展设计工作。排名第一、第二的入围承包商按原则上按照*:*的比例承担具体项目，不保证具体份额。 国家管网集团华南公司****-****年度工程建设及检维修项目勘察和设计服务框架 标段编号： * 是否接受联合体投标： 否 文件获取开始时间： ****-**-** **:**:** 文件获取截止时间： ****-**-** **:**:** 文件发售金额(元)： 免费获取 获取方法： 登录国家管网集团电子招标平台下载 文件递交截止时间： ****-**-** **:**:** 开标时间： ****-**-** **:**:** 递交方法： 登录国家管网集团电子招标平台递交 递交地址： https://iscm.pipechina.com.cn:****/home/ 开标方式： 线上 标段内容： *.*项目概况 *.*.*招标范围：在框架协议有效期内，列入招标人****-****年度投资及检修计划的工程项目、技改及更新项目、隐患治理和检维修等项目勘察、设计服务。 *.*.*本次招标不包含的内容： ①公司投资建设的一类、二类、三类项目。 ②承包人的资质不符合单项工程设计资质要求的项目。 ③招标人有特殊要求或本框架合同签订前已实施项目。 *.*.*框架协议有效期内合同估算总金额：本框架合同估算金额***万元/年 *.*标段划分：*个标段。 *.*服务地点：***************华南分公司管辖范围内所有管道。***************华南分公司的管辖范围包括但不限于***************华南分公司、国家管网集团**省管网有限公司、**天然气管道有限责任公司、***************西气东输分公司、国家管网集团联合管道有限责任公司西气东输分公司、国家管网集团**煤制天然气外输管道有限责任公司湖广分公司、国家管网集团东部原油储运有限公司等在**境内的管道以及国家管网集团**省管网有限公司的管道。 *.*服务期限：*年有效。签订有效期*年框架协议。到期后根据情况续签*年。工期：以各实际发生项目需求为准。 *.*其他要求： 甲方将以签订框架下项目单项合同的方式下达每次任务的具体工作内容、工作地点、工期要求等，乙方在收到通知单后应立即开展设计工作。排名第一、第二的入围承包商按原则上按照*:*的比例承担具体项目，不保证具体份额。 投标人资格要求： *. 投标人资格要求 *.*资格要求 *.*.*投标人须是在中华人民**国境内注册且具有独立法人资格的企业或事业单位。（投标人须提供营业执照或事业单位法人证书扫描件）。 *.*.*投标人须具有下列其中任意一项设计资质： ①工程设计综合资质甲级； ②工程设计石油天然气(海洋石油)行业甲级； ③工程设计石油天然气(海洋石油)行业管道输送专业甲级。 *.*.*投标人须具有工程勘察综合甲级资质或工程勘察专业甲级资质。 *.*.*具有有效期内特种设备生产许可证（或特种设备设计许可证）-压力管道设计:长输管道（GA*）。 *.*.* 具有有效期内特种设备生产许可证（或特种设备设计许可证）-压力管道设计:工业管道（GC*）。 未按要求提供相应证明材料扫描件的，投标将被否决。 *.*财务要求 投标人需提供****年至****年度会计师事务所出具的年度财务审计报告复印件（投标人的成立时间晚于上述规定年份的，应提供成立以来年度会计师事务所出具的年度财务审计报告复印件，成立时间不足一个财务年度的，须提供公司出具的财务报表），或提供近三年度（****年至****年）公司财务部门出具的资产负债表、损益表（利润表）和现金流量表复印件。根据****财务年度经审计的资产负债表或根据****年公司出具的财务报告测算，投标人为资不抵债的，投标将被否决。 *.*信誉要求 *.*.*自****年*月*日至投标截止日，未因不良履约被招标人、国家管网集团终止全部或部分工作的。（提供承诺） *.*.*未在招标人招标项目投标中串标/围标、或损害国家利益/社会公共利益/招标人合法权益的。（提供承诺） *.*.*投标人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单。 *.*.*投标人未被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入经营异常名录和严重违法失信企业名单； *.*.* ****年*月*日至投标截止日，投标人、法定代表人或者负责人、拟委任的项目经理在“中国裁判文书网”网站（wenshu.court.gov.cn）查询无行贿犯罪； *.*.*不存在其它法律法规规定取消投标资格的不良行为的。（提供承诺） *.*.*未被招标人列入黑名单限制招投标的。 *.*业绩要求 ****年*月*日至投标截止日至少具有长输油（或气）管道勘察业绩*项、初步设计业绩*项和施工图设计业绩*项（长输天然气管道工程管径不小于***mm，长度不小于**km；长输油品管道工程管径不小于***mm，长度不小于**km）。提供合同主要页（以合同签署日期为准）或中标通知书，合同或中标通知书未体现业绩主要信息的，需建设单位出具的相关证明文件，不按照本要求提供的业绩不予认定。 *.*人员要求 *.*.*投标人提供不少于*名项目负责人，项目负责人须具备高级工程师及以上职称，从事专业设计工作年限不少于*年，提供项目负责人承担类似油气管道工程项目负责人业绩（项目负责人业绩不少于*项，以签订合同或业主证明为准）。 *.*.*主要专业（工艺、线路、经济）负责人工艺、线路专业不少于*人，经济专业不少于*人，工艺、线路专业须具备工程师及以上职称，经济专业需具备中级经济师及以上职称或一级造价工程师，从事专业设计工作年限不少于*年，提供专业负责人参与类似油气管道工程设计经验（提供参与类似项目文件签署页）。 *.*.*项目负责人和主要专业负责人需提供对应工作履历（格式见《主要人员简历表》），并提供开标截止日前***日内至少缴纳过*个月社会保险证明。 备注：当授权分支机构投标时，人员应为分支机构的人员。 *.*其他要求（*.*.*至*.*.*提供承诺） *.*.*投标人自****年*月*日至投标截止日，在招标人处未发生过质量事故或安全事故（人员死亡、或者重伤、或者*人及以上轻伤的安全事故）。 *.*.*投标人不存在处于被责令停业，暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。 *.*.*单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 注：“控股及管理关系”界定如下： *）这一关系的界定既包含了控股关系，又包含了不具有出资持股关系的单位之间存在管理与被管理关系。 *）控股关系包括绝对控股（持股比例达**%以上）与相对控股（持股比例相对大于其他单个股东）。 *）单位负责人为同一人的不同单位，不得参加同一标段或者未划分标段的同一项目。参照相关法规释义，单位负责人既包括了单位的法定代表人，又包括厂长、董事长、执行董事、经理、投资人、合伙人等主体。 *.*.*本项目不接受联合体投标 文件获取截止时间:****-**-** **:** 其他公告内容 公告内容： 详见公告附件 监督部门 监督部门： / 招标人联系方式 招标人: ***************华南分公司 联系人: 王建 联系电话: *********** 联系地址: / 电子邮箱: / 代理机构联系方式 代理机构: ********** 联系人: 肖铭达、曾云飞 联系电话: *********** 联系地址: / 电子邮箱: *********** 其他附件: 招标公告-勘察和设计.pdf