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加强招投标内控管理，推进优化营商环境

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点击蓝字 关注我们 加强招投标内控管理 推进优化营商环境 为贯彻落实*政府工作部署和纪检部门工作要求，根据***工程领域招投标专项整治工作部署，我司进一步加强了工程领域招投标内控管理工作，对工程发包和第三方技术服务发包依法依规进行了严格把控，切实加强工程领域招投标不规范影响营商环境突出问题专项整治工作。 一、根据法律法规和省**相关规定，结合我司制定实施的《***首邑交通建设投资有限责任公司招投标内控制度(试行)》、《小规模工程发包内控管理办法（试行）》和《工程建设第三方技术服务发包内控管理办法（试行）》，我司对工程发包和第三方技术服务发包工作进行了严格的把控。具体如下： * 强化招投标内控管理工作，完善招投标工作内控工作流程，实行责任到人，加强工作过程中的监督管理和问责机制。 * 严格执行***建设项目全生命周期管理指导意见，进一步规范小规模工程发包工作。 * 依托公司公众号平台对第三方技术服务进行简易招标，并严格规范公众号简易招标流程，形成了完善的内控制度。 二、加强对工程领域招投标工作相关法律法规的培训和学习，树牢法律意识。同时公司关于招投标工作、小规模工程发包和第三发技术服务内控管理等工作制度的实施，也进一步保障了工程领域发包工作的规范性。 我司在今后工作中将根据法律法规**策性指导，进一步完善和规范工程领域招投标工作，保障招投标工作依法依规开展，杜绝不正之风和廉政问题，优化营商环境。 编辑 | 综合办公室 校对 | 综合办公室 审核 | 综合办公室 长按扫二维码｜关注我们 首邑交投 微信号｜JiaoTou_MH

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