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广州酒家集团综合决策管理驾驶舱系统项目(实施部分)采购公告

正文内容

**酒家集团综合决策管理驾驶舱系统项目(实施部分)采购公告 **酒家集团股份有限公司(以下简称“采购方”)就以下采购项目进行公开采购,欢迎符合资格条件的供应商参与。 一、项目名称 **酒家集团综合决策管理驾驶舱系统项目(实施部分) 二、项目类别 服务 三、采购方式 询价 四、采购内容 打造基于数字资产的综合决策管理驾驶舱系统。通过搭建高可用的基础数据分析平台,整合集团数据资产(上报国资委、集团管控、二级公司上报等),推出集团一站式数字化综合管理驾驶舱,形成集团层级数字化管控能力。 (一)国资委数据看板 需要一个上报应用,收集月度上报的数据,根据上报的数据通过界面设计可视化展示(支持筛选),同时通过tab页签切换。总共包含两张看板,也就是可以钻取一层(集团钻取到二级公司)。支持每月上传下载word等格式的数据分析报告文档。 指标:经营现金流、工业产值、利润总额、营业收入、归属母公司利润、毛利率、管理费用率、收入目标完成情况等。 (二)集团整体管控看板 实现方式:通过驾驶舱对**酒家集团所关注的核心指标进行经营分析,分别从财务视角和业务视角。经营视角主要包括餐饮板块和食品板块。 指标:营业收入、利润总额、营业成本、毛利和毛利率、餐饮门店数、食品生产总量等。 (三)销售渠道维度(电商、连锁、toB营销) 实现方式:以销售数据为核心,渠道维度为基础,对电商、连锁和toB营销三个角度进行分析。 指标:渠道销售排名、商品销售排名、订单分布、电商推广ROI、销售额、达成率等。 (四)制造中心维度(利口福) 实现方式:根据时效、质量、成本对制造中心供应链工作做评估。 指标:下单及时率、下单响应天数、到货准交率、质检合格率、次品率、降本率。 (五)陶陶居维度(餐饮+食品) 实现方式:通过三个重点表现年度、月度、重点场景的SFA分析。重点关注销售额完成率、同比增长率。 指标: 餐饮部分:营运收入、税前利润、坪效、平米租金、销售费用、销售结构、退菜、折扣、估清。 食品部分:销售收入、利润、重点品销售、活动执行情况、会员分析。 五、采购控制价 金额:¥***,***.**元 六、供应商资格条件 (一)供应商具有独立法人资格,持有合法有效的企业法人营业执照及相关专业资格证等相关文件。 (二)未被“信用中国”网站(https:// www.creditchina.gov.cn/)纳入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被“信用**”网站(http://credit.gz.gov.cn/)纳入失信联合惩戒黑名单。 (三)提供****年至今以来完成同类系统建设项目业绩合同。 (四)供应商具有承接本项目所需资质,且不得分包转包。 七、公告开始时间 ****年**月**日 八、公告结束时间 ****年**月**日 九、响应文件递交截止时间 ****年**月**日 **:** 十、响应文件递交地址 ******科韵路**信息港D栋广酒大厦**楼 十一、采购方联系方式 联系人:吴工 联系电话:*********** 联系地址:******科韵路**信息港D栋广酒大厦**楼 采购方:**酒家集团股份有限公司 日期:****年**月**日

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