新平县中医医院绩效分配方案的设计及预算咨询公告
正文内容
为深化公立医院绩效改革，建立科学、公平、高效的绩效分配机制，充分调动医务人员积极性，提升医院运营管理效能，原RBRVS绩效方案模式已经不适应当前的管理需要，拟公开征询“新平*中医医院绩效分配方案的设计及预算”，欢迎符合条件的企业或机构参与。 一、项目内容： 序号 名称 数量 内容 * 绩效分配方案的设计与实施 * 绩效方案设计与实施： （*）财务预算、绩效总额预算； （*）根据政策文件、医院需求等对绩效方案进行设计； （*）对各科室二次分配方案进行设计指导； （*）绩效沟通和绩效执行力培训。 新平*中医医院绩效方案*年跟踪服务： （*）因政策变化、学科发展等因素导致的绩效方案不匹配，绩效方案相应调整工作； （*）每年*-*次实地跟踪服务工作； （*）绩效方案审核工作。 * 运营分析管理体系的建立 * （*）业务收入预算指导 （*）支出预算指导 （*）运营分析报告 （*）医院的经营分析会指导 * 目标责任管理体系的建立 * （*）目标责任指标指导 （*）目标责任书签订 （*）目标责任完成情况分析指导 二、咨询内容： 咨询服务内容(包括但不限于): *.费用咨询(含总费用及费用构成)； *.服务方案； *.其他建议等。 三、咨询文件要求 *.公司资质文件（营业执照、相关资质证书等复印件加盖公章）。 *.业绩证明（近*年类似项目案例，含合同关键页或验收证明扫描件或复印件等）。 *.项目实施方案（包括但不限于调研方法、绩效模型设计思路、实施步骤、预期效果等）。 *.团队介绍（项目负责人及核心成员简历、相关经验）。 *.服务报价及项目周期（含费用构成、付款方式、实施时间表等）。 四、咨询公示时间： *.公示时间：****年*月**日至****年*月*日**:**（**时间）。 *.公示期间只接收供应商的报名表（见附件*）（逾期不再接受报名），不需要递交其他任何资料。 *.报名方式：*******采购中心办公室现场报名或邮箱***********。 五、现场咨询安排： *.时间：采购人另行通知 *.现场咨询会地点：**省***新平*桂山街道庆丰路**号。 *.资料提交：现场必须提交胶装成册的纸质资料及Word电子版，纸质资料均需密封并加盖鲜章，未密封的资料或逾期递交的资料不予接收。 *.PPT：为使方案、设计等更直观的展现，供应商除准备纸质资料外，也可以准备PPT（时间控制在**分钟内）。 六、纪律 *.如对本次咨询会相关事宜有质疑的请到*******综合楼***医院纪检监察室反映； *.本次征询由纪检委全程监督。 七、补充说明 *.本咨询公告仅作为项目前期采购需求及预算征询，不构成任何采购承诺，不向各参会方支付和收取任何相关费用； *.院方有权对征询内容进行采纳和借鉴，不视为侵权； *.新平*总医院保留对本咨询公告的最终解释权； *.供应商应保证所提供信息的真实性、准确性和完整性。 五、联系方式： *.采购人信息 名称：*********总医院 地址：**省***新平*桂山街道庆丰路**号 联系人及方式：杨老师，***********；李老师****-******* 报名表.docx
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