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赤壁市中心赤壁市电子科技产业园(微晶玻璃)项目(EPC)监理服务招标文件更正公告

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***电子科技产业园(微晶玻璃)项目(EPC)监理服务 招标文件澄清公告 一、项目基本情况 *、招标项目编号:CBZX-******FJ-********* *、招标项目名称:***电子科技产业园(微晶玻璃)项目(EPC)监理服务 *、首次公告日期:****-**-** **:** 二、更正信息 *、更正事项: □招标公告 √招标文件 □招标结果 *、更正内容: (*)原招标文件投标人业绩要求为:工业厂房监理业绩,现更正为:建筑工程监理业绩; (*)原第三章评标办法(综合评估法一次性汇总)更正如下: *.*.* 分值构成 (总分***分) 投标报价:**分 业绩:**分 主要人员:**分 试验、检测仪器及办公设施:*分 财务能力:*分 履约信誉:*分 监理与相关服务建议书:**分 *.*.* 评标价及评标基准价计算方法 (*)评标价确定方法: 评标价=投标函大写投标报价(经投标人书面确认的算术错误修正后的投标报价,如有) (*)评标基准价计算方法: 评标基准价为所有有效投标的评标价中去掉六分之一(不能整除的按小数前整数取整,不足六家报价则不去掉)的最低价和相同数量的最高价后的算术平均值。 条款号 评分因素 标准分 评分标准 *.*.* (*) 投标报价 **分 方法一: 通过了初步评审的投标文件均为有效投标,有效投标的投标报价得分均为**分 方法二: 投标报价得分计算方法: *. 当*.**评标基准价≥投标人评标价≥*.**评标基准价时 F=** *. 当投标人评标价>*.**评标基准价时 F=**-︱投标人评标价-*.**×评标基准价︱÷评标基准价×***×N *. 当投标人评标价<*.**评标基准价时 F=**-︱投标人评标价-*.**×评标基准价︱÷评标基准价×***×M 其中:F: 为投标报价得分,F≥*; M、N: 是评标价每低于或高于评标基准价一个百分点的扣分值,M、N分别取值为*.** *.*或*.* *.*。 本项目投标报价得分的计算方法见第二章投标人须知前附表第**.*.*项。 M、N的取值见第二章投标人须知前附表第**.*.*项。 *.*.* (*) 业绩 类似项目业绩 **分 投标人近 *年(投标截止时间往前推算,以工程竣工验收证书(单位工程竣工验收单)时间为准) (*)具有项目投资额*亿及以上且建筑面积达到**万平方米及以上建筑工程监理业绩,每个得*分,最多**分。 (提供中标通知书和工程竣工验收证书(单位工程竣工验收单)) (*)具有项目投资额*亿及以上且建筑面积达到**万平方米及以上建筑工程监理业绩(须包含净化工程内容),得*分。(提供中标通知书和工程竣工验收证书(单位工程竣工验收单)) 注:同一业绩不重复计分。 工程奖项 *分 监理完成的与招标项目同类别工程(即房屋建筑或*政工程,下同)近*年获得中国建设工程“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“詹天佑奖”、“全国*政金杯示范奖”,每项得*分;省级优质工程奖(如楚天杯)每项得*分;设区的*(含省直管*、林区)优质工程奖(如黄鹤杯、**杯),每项得*.*分。 (以颁奖机构表彰文件或获奖证书颁发时间为准,同一工程获得不同级别奖项的,按级别高的奖项奖励加分且不重复计分) *.*.* (*) 主要人员 总监理工程师|任职资格 *分 *.具有本科及以上学历,得*分;专科学历,得*分;中专学历,得*分。其他不得分。 *.具有高级职称得*分,中级职称得*分,其他不得分。 总监理工程师|业绩 *分 作为总监理工程师监理完成的类似项目业绩,每项得*分。最多得*分。 总监理工程师|奖励 *分 *.近*年总监理工程师获得国家、省级人民政府或住建部或中国建设监理协会表彰,或作为总监理工程师监理的同类别工程获得中国建设工程“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“詹天佑奖”、“全国*政金杯示范奖”,每项得*分。 *. 近*年总监理工程师获得省级、设区的*(含省直管*、林区)住建部门或建设监理协会的表彰,或作为总监理工程师监理的同类别工程获得省级、设区的*(含省直管*、林区)优质工程奖(如楚天杯、黄鹤杯、**杯、结构优质工程),每项得*.*分。 (以颁奖机构表彰文件或获奖证书颁发时间为准,同一工程获得不同级别奖项的,按级别高的奖项奖励加分且不重复计分) 其他主要人员|监理人员配备 *分 总监理工程师代表(如有)及专业监理工程师专业配套合理得*分;专业配套基本合理得*.*分; 总监理工程师代表(如有)及专业监理工程师平均专业工作年限*年及以上得*分;*年及以上*年以下得*分;*年以下 *分 监理员平均专业工作年限*年及以上得*分;*年及以上*年以下得*.*分;*年以下得 *分 其他主要人员|监理人员工作计划安排 *分 工作计划合理,满足工程需要 *分 工作计划基本合理,基本满足工程需要 *分 工作计划不合理,不可行 *分 *.*.* (*) 试验、检测仪器及办公设施 试验、检测仪器 *分 试验、检测仪器满足工作需要 * 分 试验、检测仪器基本满足工作需要 *.*分 试验、检测仪器不能满足工作需要 * 分 办公设施 *分 设施满足工作需要,现场配备电脑办公 *分 设施不能满足工作需要 *分 *.*.* (*) 财务能力 资产负债率 *分 上一年度的资产负债率(负债总额/资产总额×***%)小于(含)**%的得*分;大于**%小于(含)**%得*.*分;大于**%小于(含)**%得*分;大于**%得*分。 流动比率 *分 上一年度的流动比率(流动资产合计/流动负债合计****%)不小于*的得*分 *.*.* (*) 履约信誉 认证体系 *分 *.获得ISO****(GB/T*****)质量管理体系认证且在有效期内的得*分 *.获得ISO*****(GB/T*****)环境管理体系认证且在有效期内的得*.*分 *.获得ISO*****或OHSAS*****(GB/T*****)职业健康安全管理体系认证且在有效期内的得*.*分 其他信誉 *分 近*年获得设区的*(含省直管*、林区)或以上人民政府或*场监督管理部门“守合同、重信用企业”称号,每项得*分。 近*年获得国家、省级、设区的*(含省直管*、林区)建设行政主管部门或建设监理协会“先进企业”称号,每项得*分。 (以颁奖机构表彰文件或证书颁发时间为准) 信誉扣分 *分 在**省公共**交易信用信息平台有在公告的记分信息的,扣*分 *.*.* (*) 监理与相关服务建议书 评标委员会成员对“监理与相关服务建议书”相关评审子项给“*”分,须注明理由 工程概况 *分 【工程概况表述】 工程概况表述清楚,准确; * 分 工程概况表述基本清楚、基本准确 *.*-*.*分 工程概况表述不清楚、不准确 * 分 【工程的重点和难点分析】 工程的重点和难点分析清楚 * 分 工程的重点和难点分析基本清楚 *.*-*.*分 工程的重点和难点分析不清楚或未考虑 * 分 监理工作的范围、内容、目标 *分 范围、内容、目标明确 * 分 范围、内容、目标基本明确 *.*-*.*分 范围、内容、目标不明确 * 分 监理工作依据 *分 监理工作依据正确 * 分 监理工作依据基本正确 *.*-*.*分 监理工作依据不正确 * 分 监理组织形式、监理人员岗位职责 *分 【机构设置】 机构设置可行,满足工作需要 * 分 机构设置可行,基本满足工作需要 *.*-*.*分 机构设置不可行,不能满足工作需要 * 分 【监理人员岗位职责】 监理人员岗位职责明确且符合监理规范要求 * 分 监理人员岗位职责不明确 * 分 工程质量控制 *分 【质量控制】 质量控制目标明确 * 分 质量控制目标基本明确 *.*-*.* 分 质量控制目标不明确 * 分 【主要工序和关键部位控制措施】 主要工序和关键部位控制措施合理 * 分 主要工序和关键部位控制措施基本合理*.*-*.*分 主要工序和关键部位的控制措施不合理 * 分 (主要工序和关键部位最多不超过*项) 【原材料和中间产品质量检测控制措施】 原材料和中间产品质量检测控制措施可行、跟踪检测**行检测方法可行 * 分 原材料和中间产品质量检测控制措施基本可行、跟踪检测**行检测方法基本可行*.*-*.* 分 原材料和中间产品质量检测控制措施不可行、跟踪检测**行检测方法不可行 * 分 【各项工程验收方法和工作流程】 各项工程验收方法和工作流程正确合理* 分 各项工程验收方法和工作流程基本正确*.*-*.* 分 各项工程验收方法和工作流程不正确 * 分 (主要分部分项工程最多不超过*项) 工程造价控制 *分 【目标】 工程造价控制目标明确 * 分 工程造价控制目标基本明确 *.*-*.* 分 工程造价控制目标不明确 * 分 【方法和措施】 工程造价控制方法和措施正确、完善 * 分 工程造价控制方法和措施基本正确*.*-*.* 分 工程造价控制方法和措施不正确 * 分 【工作流程】 工程造价控制工作流程清晰 * 分 工程造价控制工作流程基本清晰 *.*-*.* 分 工程造价控制工作流程不清晰 * 分 工程进度控制 *分 【目标】 进度控制目标明确 * 分 进度控制目标基本明确 *.*-*.* 分 进度控制目标不明确 * 分 【方法和措施】 进度控制方法和措施正确、完善 * 分 进度控制方法和措施基本正确 *.*-*.* 分 进度控制方法和措施不正确 * 分 【工作流程】 进度控制工作流程正确合理 * 分 进度控制工作流程基本正确 *.*-*.* 分 进度控制工作流程不正确 * 分 合同与信息管理 *分 【合同管理】 合同管理措施具体、完善 * 分 合同管理措施具体、可行 **.-*.* 分 合同管理措施不可行 * 分 【信息管理】 信息管理措施完备,合理 * 分 信息管理措施基本完备,可行 *.*-*.* 分 措施不得当或未予考虑 * 分 组织协调 *分 内容考虑周全、措施得当 * 分 内容基本周全,措施基本得当 *.*-*.* 分 内容不周全,措施不得当或未予考虑 * 分 安全生产管理 *分 【安全生产管理目标】 安全生产管理目标明确 * 分 安全生产管理目标基本明确 *.*-*.* 分 安全生产管理目标不明确 * 分 【安全监理工作程序】 安全监理工作程序合理可行 * 分 安全监理工作程序基本合理可行 *.*-*.* 分 安全监理工作程序不可行 * 分 【安全生产管理方法和措施】 安全生产管理方法和措施合理可行 * 分 安全生产管理方法和措施基本合理可行*.*-*.* 分 安全生产管理方法和措施不可行 * 分 监理工作制度 *分 监理工作制度完善,齐备 * 分 监理工作制度基本完善,齐备 *.*-*.*分 监理工作制度不完善,不齐备 * 分 相关服务工作规划 *分 内容完善,合理可行 * 分 内容基本完善,可行 *.*-*.* 分 内容不完善,不可行 * 分 (如果招标范围不含相关服务的内容,各投标人该项得*分) (*)招标文件下载时间调整为****年**月**日 **时**分至****年**月**日 **时**分止,各投标人请下载最新招标文件。 *、更正日期:****-*-** 三、其他补充事宜 招标文件其他内容不变。 四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系 *、采购人信息 名称:***产城开发建设有限公司 地址:**省*******伙铺镇高新区科创慧谷园区**#厂房 联系人:李琛 联系方式:*********** *、采购代理机构信息 名称:************** 地址:**大道明尚精英北门 联系方式:****-*******,*********** *、项目联系方式 项目联系人:张焱 电话:****-*******,***********

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