变更公告详情

省直机关办公楼维修改造工程变更公告变更公告

正文内容

变更公告 一、项目基本情况 项目编号:HL****-*** 项目名称:省直机关办公楼维修改造工程 公告日期:****年*月*日--****年*月**日 二、变更内容 详细评审标准内容情况变更 三、变更前详细评审标准内容 省直机关办公楼维修改造工程(第一标段:维修改造工程) 序号 评分因素及权值 分值 评分标准 * 磋商报价(**分) 磋商报价(**分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×***。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 评分因素 评分标准 * 项目管理机构评分标准 (**分) 项目经理业绩 (*分) 项目经理近三年(****年*月*日至今)具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 其他主要人员 (*分) 其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得*分,良得*分,一般得*分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 * 施工组织设计 (**分) 施工方案与技术措施(**分) 施工方法及技术措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得**分,良得*分,一般得*分,无不得分。 内容完整性和编制水平(*分) 内容完整性和编制水平进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 质量管理体系与措施(*分) 质量管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 安全管理体系与措施(*分) 安全管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 环境保护管理体系与措施(*分) 环境保护管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 工程进度计划与措施(*分) 工程进度计划与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 主要施工机械设备情况(*分) 主要施工机械设备情况进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 劳**安排计划(*分) 劳**安排计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 原材料进场所计划(*分) 原材料进场所计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(*分) 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(*分) 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 * 其他因素评分标准(**分) 类似项目业绩 (**分) 供应商近三年(****年*月*日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分**分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 优惠条件 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*.*分,无不得分。 服务承诺 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 省直机关办公楼维修改造工程(第二标段:工程监理服务) 序号 评分因素及权值 分值 评分标准 * 磋商报价(**分) 磋商报价(**分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×***。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 评分因素 评分标准 * 项目管理机构评分标准 (**分) 总监理工程师业绩 (*分) 总监理工程师近三年(****年*月*日至今)具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 其他主要人员 (*分) 其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得*分,良得*分,一般得*分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 * 监理大纲评分标准 (**分) 监理范围、监理内容(**分) 监理范围、监理内容进行比较,内容完整、合理、可行;优得**分,良得*分,一般得*分,无不得分 监理依据、监理工作目标(*分) 监理依据、监理工作目标进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 监理机构设置和岗位职责(*分) 监理机构设置和岗位职责进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 监理工作程序、方法和制度(*分) 监理工作程序、方法和制度进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 质量、进度、造价、安全、环保监理措施(*分) 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较,内容完整;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 合同、信息管理 方案(*分) 合同、信息管理方案进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 监理组织协调内容及措施(*分) 监理组织协调内容及措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 监理工作重点、难点分析(*分) 监理工作重点、难点分析进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 合理化建议 (*分) 合理化建议进行比较,内容完整、合理、可行;优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分 * 其他因素评分标准(**分) 类似项目业绩 (*分) 供应商近三年(****年*月*日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 优惠条件 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 服务承诺 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 四、变更后详细评审标准内容 省直机关办公楼维修改造工程(第一标段:维修改造工程) 序号 评分因素及权值 分值 评分标准 * 磋商报价(**分) 磋商报价(**分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×***。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 评分因素 评分标准 * 项目管理机构评分标准 (**分) 项目经理业绩 (*分) 项目经理近三年(****年*月*日至今)具有以项目经理身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 其他主要人员 (*分) 其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员职称证书或岗位证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 * 施工组织设计 (**分) 施工方案与技术措施(*分) 施工方法及技术措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分。 内容完整性和编制水平(*分) 内容完整性和编制水平进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分。 质量管理体系与措施(*分) 质量管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 安全管理体系与措施(*分) 安全管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 环境保护管理体系与措施(*分) 环境保护管理体系与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 工程进度计划与措施(*分) 工程进度计划与措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 主要施工机械设备情况(*分) 主要施工机械设备情况进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 劳**安排计划(*分) 劳**安排计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 原材料进场所计划(*分) 原材料进场所计划进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(*分) 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(*分) 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分。 * 其他因素评分标准(**分) 类似项目业绩 (*分) 供应商近三年(****年*月*日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 优惠条件 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 服务承诺 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 省直机关办公楼维修改造工程(第二标段:工程监理服务) 序号 评分因素及权值 分值 评分标准 * 磋商报价(**分) 磋商报价(**分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且二次磋商报价(最终报价)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×**%×***。 计算中出现小数点时保留小数点后两位,第三位四舍五入。 评分因素 评分标准 * 项目管理机构评分标准 (**分) 总监理工程师业绩 (*分) 总监理工程师近三年(****年*月*日至今)具有以总监身份主持或担任的与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 其他主要人员 (*分) 其他主要人员配备齐全,人员有职称证书或岗位证书,满足施工要求,对人员配备情况进行比较,优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,不能满足施工要求或者无其他人员不得分。 提供相应人员证书,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 * 监理大纲评分标准 (**分) 监理范围、监理内容(*分) 监理范围、监理内容进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 监理依据、监理工作目标(*分) 监理依据、监理工作目标进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 监理机构设置和岗位职责(*分) 监理机构设置和岗位职责进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 监理工作程序、方法和制度(*分) 监理工作程序、方法和制度进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 质量、进度、造价、安全、环保监理措施(*分) 质量、进度、造价、安全、环保监理措施进行比较,内容完整;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 合同、信息管理 方案(*分) 合同、信息管理方案进行比较,内容完整、合理、可行; 优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 监理组织协调内容及措施(*分) 监理组织协调内容及措施进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 监理工作重点、难点分析(*分) 监理工作重点、难点分析进行比较,内容完整、合理、可行;优得*-*分,良得*-*分,一般得*-*分,无不得分 合理化建议 (*分) 合理化建议进行比较,内容完整、合理、可行; 优得*分,良得*-*分,一般得*分,无不得分 * 其他因素评分标准(**分) 类似项目业绩 (*分) 供应商近三年(****年*月*日至今)具有与本项目相类似的项目业绩,每有一项得*分,满分*分。 提供中标通知书或合同协议书或竣工验收报告,响应文件内附复印件加盖投标单位公章。 优惠条件 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的优惠条件进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 服务承诺 (*分) 对供应商提出的采购人可以接受的合理服务承诺进行综合评价,综合评价优得*分,良得*分,一般得*分,无不得分。 五、其他补充事宜 无 六、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。 *.采购人信息 名称:**省机关事务管理局咨询服务中心 地址:***文化街***号 联系方式:王擎鹏,****-******** *.采购代理机构信息 名称:********** 地址:******郑汴路***号(英协花园)**幢*单元**层****号 联系方式:吕原会、*********** *.项目联系方式 项目联系人:吕原会 电话:*********** 省直机关办公楼维修改造工程-磋商文件*标段(维修改造工程)(变更后).doc 省直机关办公楼维修改造工程-磋商文件*标段(监理)(变更后)(*).doc

该信息含有招标文件下载,因文件过大或文件格式问题,手机端不支持下载,移动会员不享有招标文件下载服务,如需下载请升级为网站会员或联系客服。网站会员可登录招标网官网下载。

官网网址:zhaobiao.cn

相关推荐

打开中招网APP查看更多信息
招标网首页 > 变更公告 >

注册

客服电话400-633-1888
版权所有 © 2005-2024 招标网 zhaobiao.cn

该项目详情注册或登录后可继续操作查看

登录