关于深圳市南山区招商街道办事处11个社区综合管理服务采购(1年)B包的更正公告

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公告概要：公告信息：采购项目名称******招商街道办事处**个社区综合管理服务采购(*年)品目 其他服务 采购单位******招商街道办事处行政区域***公告时间****年**月**日 **:**首次公告日期****年**月**日更正日期****年**月**日联系人及联系方式：项目联系人汪工项目联系电话***********采购单位******招商街道办事处采购单位地址***蛇口荔园路***号采购单位联系方式****-********代理机构名称***************代理机构地址********街道向南社区前海路****号**商务大厦****代理机构联系方式*********** 一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：NSDL********** 原公告的采购项目名称：关于******招商街道办事处**个社区综合管理服务采购(*年)B包 首次公告日期：****年**月**日 二、更正信息 更正事项：招标公告、招标文件 更正内容： *、原招标公告内容：一、项目基本情况：“*.最高限价（如有）：无”修改为：“*.最高限价（如有）：￥**,***,***.**元” *、原招标文件内容： 招标文件条目 原招标文件条款 第一册 专用条款 第三章 用户需求书 一、项目基本信息 预算金额（元）：￥**,***,***.** 第一册 专用条款 第三章 用户需求书 五、商务要求★*、本项目财政控制金额要求 本项目财政控制预算总金额为人民币****.***万元，每个社区党群服务中心及社区管理服务的年运营经费及绩效经费、财政控制金额详见《财政控制金额一览表》，投标人的各社区党群服务中心及社区管理服务报价和投标总价均不得高于《财政控制金额一览表》中对应的财政控制金额，否则视为无效投标。 财政控制金额一览表（万元/年） 街道 社区名称 社区党群服务中心控制金额 社区管理服务控制金额 绩效经费控制金额 财政控制预算总金额 招商街道 桂园 **.*** ***.*** **.*** ****.*** 赤湾 **.*** ***.*** **.*** 兰园 **.*** ***.*** **.*** 四海 **.*** ***.*** **.*** 五湾 **.*** ***.*** **.*** 为保证项目团队人员稳定、提高人员工作积极性并更好保障项目服务采购质量，投标人须承诺以下内容： 一、成本与经费相关承诺 *.在各社区社区管理服务控制金额中，网格员、窗口人员总体人力薪酬成本不得低于社区管理服务控制金额的**.*%；管理费、税费、项目服务人员风险补偿金等总和不得超过社区管理服务控制金额的*.*%，且需预留**.***万元（即社区管理服务控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 *.社区党群服务中心控制金额中社工人力薪酬成本不低于社区党群服务中心控制金额**.*%（初级社工薪酬标准为**万/人/年，中级社工薪酬标准为**万/人/年），督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费、人员培训费、项目服务人员风险补偿金等不得超过社区党群服务中心控制金额的*.*%，且应预留*.***万元（即社区党群服务中心控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 *.每年专项补贴经费不低于**万元（即每年每个社区专项补贴经费不低于**万元，从人力薪酬成本中支出）。 *.中标单位获得的年度绩效考核费用（税后）须全部发放给项目团队个人（项目督导除外），不得挪作他用。 *.经费使用计划须经社区审批和街道备案。 二、风险补偿金相关规定 *.在项目合同期内，若项目服务人员与中标单位发生劳动争议，中标单位应在劳动争议发生后，积极处理。若中标单位不愿处理或无法处理，采购单位有权在确认情况后，从共管账户处分风险补偿金用于处理相关事宜。 *.若在合同履行期间未发生需采购单位处置风险补偿金的事由，在合同期满一年后的**个工作日内，将共管账户内剩余风险补偿金支付至中标单位账户。 *.对于共管账户内风险补偿金的任何支付操作，采购单位和中标单位双方须按照约定流程和审批要求共同确认，确保支付行为符合项目规定和目的。采购单位支付项目合同首款后，中标单位应在*个工作日内，将风险补偿金存入共同管理的账户。 三、如不满足上述要求，将视为没有实质性满足招标文件要求。 第一册 专用条款第四章 投标文件组成要求及格式 投标文件正文（信息公开部分） 四、项目详细报价（一）分项报价表 注: 为保证项目团队人员稳定、提高人员工作积极性并更好保障项目服务采购质量，投标人须承诺以下内容： *、成本与经费相关承诺 （*）在各社区社区管理服务控制金额中，网格员、窗口人员总体人力薪酬成本不得低于社区管理服务控制金额的**.*%；管理费、税费、项目服务人员风险补偿金等总和不得超过社区管理服务控制金额的*.*%，且需预留**.***万元（即社区管理服务控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 （*）社区党群服务中心控制金额中社工人力薪酬成本不低于社区党群服务中心控制金额**.*%（初级社工薪酬标准为**万/人/年，中级社工薪酬标准为**万/人/年），督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费、人员培训费、项目服务人员风险补偿金等不得超过社区党群服务中心控制金额的*.*%，且应预留*.***万元（即社区党群服务中心控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 （*）每年专项补贴经费不低于**万元（即每年每个社区专项补贴经费不低于**万元，从人力薪酬成本中支出）。 （*）中标单位获得的年度绩效考核费用（税后）须全部发放给项目团队个人（项目督导除外），不得挪作他用。 （*）经费使用计划须经社区审批和街道备案。 *、绩效经费控制金额为不可竞争费，投标人不得更改，否则将作投标无效处理。 *、投标报价保留*位小数，各分项投标报价在该项服务控制金额中的占比不作四舍五入保留*位小数。 修改为： 招标文件条目 变更后的招标文件条款 第一册 专用条款 第三章 用户需求书 一、项目基本信息 预算金额（元）：￥**,***,***.** 第一册 专用条款 第三章 用户需求书 五、商务要求★*、本项目财政控制金额要求 本项目财政控制预算总金额为人民币****.***万元，每个社区党群服务中心及社区管理服务的年运营经费及绩效经费、财政控制金额详见《财政控制金额一览表》，投标人的各社区党群服务中心及社区管理服务报价和投标总价均不得高于《财政控制金额一览表》中对应的财政控制金额，否则视为无效投标。 财政控制金额一览表（万元/年） 街道 社区名称 社区党群服务中心控制金额 社区管理服务控制金额 业务及绩效经费控制金额 财政控制预算总金额 招商街道 桂园 **.*** ***.*** **.*** ****.*** 赤湾 **.*** ***.*** **.*** 兰园 **.*** ***.*** **.*** 四海 **.*** ***.*** **.*** 五湾 **.*** ***.*** **.*** 为保证项目团队人员稳定、提高人员工作积极性并更好保障项目服务采购质量，投标人须承诺以下内容： 一、成本与经费相关承诺 *.在各社区社区管理服务控制金额中，网格员、窗口人员总体人力薪酬成本不得低于社区管理服务控制金额的**.*%；管理费、税费、项目服务人员风险补偿金等总和不得超过社区管理服务控制金额的*.*%，且需预留**.***万元（即社区管理服务控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 *.社区党群服务中心控制金额中社工人力薪酬成本不低于社区党群服务中心控制金额**.*%（初级社工薪酬标准为**万/人/年，中级社工薪酬标准为**万/人/年），督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费、人员培训费、项目服务人员风险补偿金等不得超过社区党群服务中心控制金额的*.*%，且应预留*.***万元（即社区党群服务中心控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 *.中标单位获得的年度绩效考核费用（税后）须全部发放给项目团队个人（项目督导除外），不得挪作他用。 *.经费使用计划须经社区审批和街道备案。 二、风险补偿金相关规定 *.在项目合同期内，若项目服务人员与中标单位发生劳动争议，中标单位应在劳动争议发生后，积极处理。若中标单位不愿处理或无法处理，采购单位有权在确认情况后，从共管账户处分风险补偿金用于处理相关事宜。 *.若在合同履行期间未发生需采购单位处置风险补偿金的事由，在合同期满一年后的**个工作日内，将共管账户内剩余风险补偿金支付至中标单位账户。 *.对于共管账户内风险补偿金的任何支付操作，采购单位和中标单位双方须按照约定流程和审批要求共同确认，确保支付行为符合项目规定和目的。采购单位支付项目合同首款后，中标单位应在*个工作日内，将风险补偿金存入共同管理的账户 第一册 专用条款第四章 投标文件组成要求及格式 投标文件正文（信息公开部分） 四、项目详细报价（一）分项报价表 注: 为保证项目团队人员稳定、提高人员工作积极性并更好保障项目服务采购质量，投标人须承诺以下内容： *、成本与经费相关承诺 （*）在各社区社区管理服务控制金额中，网格员、窗口人员总体人力薪酬成本不得低于社区管理服务控制金额的**.*%；管理费、税费、项目服务人员风险补偿金等总和不得超过社区管理服务控制金额的*.*%，且需预留**.***万元（即社区管理服务控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 （*）社区党群服务中心控制金额中社工人力薪酬成本不低于社区党群服务中心控制金额**.*%（初级社工薪酬标准为**万/人/年，中级社工薪酬标准为**万/人/年），督导经费、业务活动费、管理费、服务险和税费、人员培训费、项目服务人员风险补偿金等不得超过社区党群服务中心控制金额的*.*%，且应预留*.***万元（即社区党群服务中心控制金额的*%）作为项目服务人员风险补偿金。 （*）中标单位获得的年度绩效考核费用（税后）须全部发放给项目团队个人（项目督导除外），不得挪作他用。 （*）经费使用计划须经社区审批和街道备案。 *、绩效经费控制金额为不可竞争费，投标人不得更改，否则将作投标无效处理。 *、投标报价保留*位小数，各分项投标报价在该项服务控制金额中的占比不作四舍五入保留*位小数。 *、招标文件 第一册 专用条款 第三章 用户需求书 二、项目服务要求（二）项目内容及要求与第一册 专用条款 第三章 用户需求书 二、项目服务要求（三）项目人员配置要求，两小节内容原招标文件顺序对调，已在新的招标文件订正。 特此澄清。 更正日期：****年**月**日 三、其他补充事宜 现对原招标文件进行修改（修改内容已标绿色）并替换为新的招标文件。请各供应商重新下载招标文件，并根据新的招标文件制作上传投标文件，以免影响项目投标。否则一切不良后果自行承担。 四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 *.采购人信息 名称：******招商街道办事处 地址：******荔园路***号 联系人：汪工 联系方式：****-******** *.采购代理机构信息 名称：*************** 地址：********街道向南社区前海路****号**商务大厦**** 联系方式：*********** *.项目联系方式 *.项目联系人：陈工 电话：*********** *************** ****年**月**日