2024年度宁夏回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目（B包）

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采购计划编号： ****NCZ****** 项目名称： ****年度**回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目（B包） 分包名称： 四标段：****年度**回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目监理 分包类型： 服务类 采购方式： 公开招标 预算金额 *******.** 报价方式： 总价采购项目 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： 否 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： 否 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 二、供应商资格条件 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料： *.* 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明； *.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）； *.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函； *.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料； *.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函； *.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。 *.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 *.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否 *.合格投标人的其他资格要求： 序号 合格投标人的其他资格要求 * 投标人须具备乙级测绘及以上资质 三、商务要求 付款条件（进度和方式） 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注 * C********-其他专业技术服务 四标段：****年度**回族自治区新一轮找矿突破战略行动项目监理 监理目标：在保证安全可靠的前提下，提高质量、控制进度、优化方案、降低造价，确保本项目按设计和技术规范的要求以合理的费用在规定的时间内优质完成，并按照有关规范、标准检测达到国家相关规范、标准。 * *******.** 标的*-其他专业技术服务：监理目标：在保证安全可靠的前提下，提高质量、控制进度、优化方案、降低造价，确保本项目按设计和技术规范的要求以合理的费用在规定的时间内优质完成，并按照有关规范、标准检测达到国家相关规范、标准。 ****年*月至****年*月，共**个月（以合同签订内容为准） 五、合同管理安排 合同类型： 货物类 服务类 工程类 服务类 服务内容 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 保密 服务期限 验收标准（附验收方案） （验收方案附件） 服务地点（范围） 付款条件（进度和方式） 六、评审方法及评审细则 评标方法： 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别： 服务类细则类别 服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 * 投标报价 ** 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 实际得分为：评标基准价/投标报价×**。 评标基准价：满足招标文件要求，最低有效报价为评标基准价。（报价得分四舍五入后保留小数点后两位）。 注：本项目为非专门面向中小企业采购，中小微企业须提供中小企业声明函，并按照招标文件中明确的所属行业进行填写。对小型或微型企业报价给予**%的扣除，用扣除后的价格参与评审；残疾人福利性企业、监狱企业视同为小型、微型企业。 * 类似业绩 * 提供****年*月至今类似项目业绩，有*个得*.*分，加满为止（具体以签订合同或中标通知书为准，以原件电子扫描件为计分依据） * 商务响应 * 满足本项目商务需求的得*分，每优于商务条款的，*条加*分，加满为止，低于招标文件商务条款的，按无效标处理。 * 人员配置 ** 总监理工程师须具有地质矿产高级工程师职称，满足得*分，没有不得分。 监理人员应配备有地质矿产、水工环、测量、钻探专业人员，人数不低于**人，人员配置不全或人数不足不得分。有地质矿产、水工环、测量、钻探专业高级职称人员*个得*分，中级*个得*分。有钻探专业技师及以上*个得*分，高级工*个得*分，加满为止，满分**分。（提供配备人员证书原件电子扫描件为计分依据） 注：以上参与项目的所有人员须提供人员证书扫描件以及近*个月中任意连续*个月社保缴纳证明，未提供的人员不得分。 * 对监理工作重点难点的分析及合理化建议 * ①对项目理解透彻，分析深入全面，精准把握监理需求，有针对性提出监理的重点和难点，解决方案全面且有很强的针对性，合理化建议具有先进性，具有很强的操作性，完全满足项目需求的得*分； ②对项目理解准确，分析全面，准确把握监理需求，提出的监理的重点和难点问题有可行性，解决方案切实可行，合理化建议与项目契合度高，具有可行性，符合项目实际需求的得*分； ③对项目理解、分析合理，基本把握监理需求，能够提出监理的重点和难点基本符合本项目实际需求、但解决方案不够完善，基本可以满足项目需要得*分； ④对项目理解、分析不够严谨，未完全把握监理需求，提出的监理的重点和难点问题与项目契合度不高，有一定的解决方案但不够完善，整体缺乏针对性，部分不满足项目需要的得*分； ⑤对项目理解不到位，分析混乱，未把握监理需求，未完全提出监理的重点和难点，解决方案与项目无关或无解决方案，简单照抄相关材料，无法完全满足采购需求的得*分。 ⑥没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 质量控制 * ①质量监督控制方法详尽周密、应对措施有针对性，对重点难点环节的监督严密，能够对项目整体技术质量完全起到监督作用，完全满足项目需求的得*分； ②质量监督控制方法完善，应对措施合理可行，对重点难点问题能全程无缝监督，对项目整体技术质量能够起到监督作用，符合项目实际需求的得*分； ③质量监督控制方法基本能够达到项目要求，对重点难点问题的监督有部分疏漏，对各个监督环节有应对措施且完整，对项目整体技术质量的监督缺乏具体的针对性，基本可以满足项目需要得*分； ④质量监督控制方法不够合理，应对措施缺乏可行性，对重点难点问题的监督不切合项目实际情况，各环节质量监督不细致，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 进度控制 * ①进度监督控制方法直观准确，各实施阶段的进度监督工作内容详尽具体，完全具备监督作用，进度监督措施详尽科学，重点突出，有很强的针对性，完全满足项目需求的得*分； ②进度监督控制方法完整合理，实施各阶段的进度监督工作内容安排合理完整，具备监督作用且符合项目实际需要，进度监督措施可行，重难点监督科学合理，对项目实施有保障，符合项目实际需求的得*分； ③进度监督控制方法基本能够达到项目要求，但各实施阶段工作内容安排不细致，能对项目发挥监督作用，进度监督措施完整但不够详细，重难点监督安排不细致，基本可以满足项目需要得*分； ④进度监督控制方法不详细，不能完全发挥监督作用，各实施阶段工作内容安排不合理，进度监督措施内容不完整且缺乏针对性，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 保密安全控制 * ①保密安全控制方法详尽周密、包括人员、设备、数据等安全保密管控措施具体详细，各种应对措施有针对性，完全能够达到保密要求，完全满足项目需求的得*分； ②保密安全控制方法完善，包括人员、设备、数据等安全保密管控措施完整有效，应对措施合理可行，对项目整体信息、数据等各方面达到保密的效果，符合项目实际需求的得*分； ③保密安全控制方法基本能够达到项目要求，对人员、设备、数据等安全保密管控措施不够严谨，对项目整体保密效果缺乏具体的针对性，基本可以满足项目需要得*分； ④保密安全控制方法不够合理，应对措施缺乏可行性，对人员、设备、数据等安全保密管控措施存在疏漏，保密控制不细致，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 * 投资控制 * ①投资控制方法针对性强，控制措施详尽具体，依据充分，方案整体可实施性强，对本项目完全有指导作用，完全满足本项目采购需求的得*分； ②投资控制方法完整，控制措施切实可行，依据充分，有针对性，可以满足本项目采购需求的得*分； ③投资控制方法内容完整、基本能够达到项目需求，控制措施完整，有依据，整体方案针对性不够强，基本可以满足项目需要得*分； ④投资控制方法内容不完善，控制措施不到位，依据不充分，方案整体缺乏针对性和可实施性，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 风险控制 * ①风险控制方案全面详尽，风险管控措施针对性强，人员风险防控培训全面具体，风险预警机制详尽有效，风险响应迅速，完全满足项目需求的得*分； ②风险控制方案完整，风险管控措施切实可行，人员风险防控培训符合项目实际，风险预警机制完善可行，风险响应有效，符合项目实际需求的得*分； ③风险控制方案基本能够达到项目要求，风险管控措施有缺漏，人员风险防控培训完整，风险预警机制不够具体，有风险响应，基本可以满足项目需要得*分； ④风险控制方案不完善，风险管控措施不完善或不切合项目实际，人员风险防控培训存在漏洞，风险预警机制不完整，风险响应迟缓或者无风险响应的，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 协调机制管理 * ①协调机制管理方法针对性强，控制措施详尽具体，方案整体可实施性强，协调效果显著，对项目实施完全有积极辅助作用，完全满足本项目采购需求的得*分； ②协调机制管理方法完整合理，控制措施切实可行，方案整体有可行性，协调有效合理，对项目实施有明显的积极辅助作用，符合项目实际需求的得*分； ③协调机制管理方法内容完整、基本能够达到项目需求，控制措施完整，有一定的协调效果，对项目实施有一定的辅助作用，基本可以满足项目需要得*分； ④协调机制管理方法内容不完善，控制措施不到位，协调效果不明年，方案整体缺乏针对性和可实施性，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 监理资料管理 * ①监理资料管理方法针对性强，各类资料管理科学合理，控制措施详尽具体，具有先进性，方案整体可实施性强，完全满足本项目采购需求的得*分； ②监理资料管理方法完整合理，各类资料管理条理清晰，各项资料信息准确，控制措施切实可行，方案整体有可行性，符合项目实际需求的得*分； ③监理资料管理方法内容合理，各类资料保管齐全，能做到按项核查，控制措施完整，基本可以满足项目需要得*分； ④监理资料管理方法内容不完善，控制措施不到位，资料管理混乱，核查达不到项目要求，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 资料汇交管理 * ①资料汇交管理方法针对性强，汇交资料全面完整，条理清晰、信息精确，汇交准备充分，汇交准时，实施步骤详细、科学合理，有很强的针对性，完全满足本项目采购需求的得*分； ②资料汇交管理方法完整合理，汇交资料完整具体，条理清楚、信息准确，汇交准备充分，实施步骤科学合理，可行性强，符合项目实际需求的得*分； ③资料汇交管理方法内容不完善，汇交顺序合理，信息汇总完整，实施步骤不混乱，整体可行，基本可以满足项目需要得*分； ④资料汇交管理方法内容不完善，逻辑不清晰，资料缺失，汇交准备不充分，实施步骤混乱，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 绿色勘查管理 * ①绿色勘查管理方法全面详尽，对绿色勘查规范执行完全起到监督作用、对生态环境保护监督详尽有效，完全满足项目需求的得*分； ②绿色勘查管理方法完整具体，对绿色勘查规范执行监督到位、对生态环境保护监督可行，符合项目实际需求的得*分； ③绿色勘查管理方法基本能够达到项目要求，能对绿色勘查规范执行起到监督作用，但对生态环境保护的监督不够全面具体，基本可以满足项目需要得*分； ④绿色勘查管理方法符合绿色勘查的相关规范要求，但绿色勘查方案不完整具体，对生态环境保护的监督不完善或不切合项目实际情况，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 文明施工管理 * ①文明施工管理方法针对性强，文明管控措施针对性强，人员文明培训全面具体，具有先进性，方案整体可实施性强，完全满足本项目采购需求的得*分； ②文明施工管理方法完整，文明管控措施切实可行，人员文明培训符合项目实际，整体可行，符合项目实际需求的得*分； ③文明施工管理方法基本能够达到项目要求，文明管控措施有缺漏，人员文明培训完整，基本可以满足项目需要得*分； ④文明施工管理方法不完善，文明管控措施不完善或不切合项目实际，人员文明培训存在漏洞，无法完全满足采购需求的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 ** 安全管理 * ①安全管理方案内容全面详尽、具体清晰，安全目标明确，施工现场各类安全问题监督到位，安全控制措施详尽具体，科学合理、针对性强，完全满足项目需求的得*分； ②安全管理方案内容完整、切实可行，安全目标清晰，施工现场各类安全问题督促核查到位，考虑及安全控制措施具体可行、有针对性、可操作性强，符合项目实际需求的得*分； ③安全管理方案内容基本能够达到项目要求，安全控制措施相对完整，各类安全问题能有效督促核查并有一定的控制措施，总体不影响项目进展，但实施细则不够详细，基本可以满足项目需要得*分； ④安全管理方案内容不全面，目标不够明确，安全问题的督查和核查考虑不够周全细致，安全措施简单、不够合理，缺乏操作性的得*分； ⑤没有此方案或内容与本项目完全不相符的不得分。 合计： *** 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。