银川市机关事务服务中心银川市行政中心节水改造项目

正文内容

一、采购标段 采购计划编号： ****NCZ(YC)****** 项目名称： ***机关事务服务中心***行政中心节水改造项目 分包名称： ***行政中心节水改造项目 分包类型： 工程类 采购方式： 竞争性磋商 预算金额 *******.** 报价方式： 总价采购项目 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： 否 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： 否 是否适宜由中小企业提供： 是 不适宜由中小企业提供的情形： 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 二、供应商资格条件 *.满足《中华人民**国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料： *.* 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明； *.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）； *.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函； *.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料； *.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函； *.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。 *.供应商在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。 *.（是/否）专门面向中小微企业： 是 否 *.合格投标人的其他资格要求： 序号 合格投标人的其他资格要求 * 本项目属于专门面向中小企业的项目，供应商须按照要求提供《中小企业声明函》 * 供应商须具备建筑工程施工总承包三级及以上资质，具有有效的安全生产许可证；并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力；供应商拟派项目经理具备建筑工程专业二级注册建造师执业资格，并具备有效的安全生产考核合格证书。 三、商务要求 采购标的交付（实施）的时间（期限） 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求 采购标的交付地点（范围） 付款条件（进度和方式） 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(工程类) 序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注 * B********-其他建筑工程 ***行政中心节水改造项目 ***行政中心节水改造项目 * *******.** ***行政中心节水改造项目包含三个建设内容，一是对行政中心主楼及副楼饮水机尾水回收进行改造后用于冲厕，提升用水效率；二是对行政中心院内绿化喷灌进行改造，通过建设数据采集和无线灌溉控制系统，实现智能化灌溉；三是建设智慧节水调度中心（需全部采用节能材料）作为宣传展示场所，通过展示节能节水的方法、技术和案例，向公众普及节能节水的知识和技巧，发挥示范作用。具体内容以“第四章 工程量清单及采购需求”为准。 此项目需在此项目需在*个月内建设完成。（具体时间按甲乙双方采购合同约定时间执行） 合格 具体内容以“第四章 工程量清单及采购需求”为准 采购需求附件： 采购需求附件 附件*政府采购采购需求(*)(*).docx 五、合同管理安排 合同类型： 货物类 服务类 工程类 工程类 项目名称 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 项目概况 争议解决 验收标准（附验收方案） （验收方案附件）：验收方案.docx 工期 施工地点 付款条件（进度和方式） 六、评审方法及评审细则 评标方法： 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别： 工程类细则类别 工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 * 报价 **.** 供应商的价格分统一按照下列公式计算： 磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×**。评标基准价是指满足磋商文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的磋商价格最低的磋商报价。除低于成本价的磋商报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 磋商小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，磋商小组应当将其作为无效投标处理。 评审价格为供应商最终磋商报价。 * 施工方案 **.** （包括但不限于施工组织设计、人员职责分工、工程管理措施、技术保障措施）制定的方案详细完善、科学、规范、全面，可实施性强，精准，能够很好的满足项目特点的，得 ** 分；实施方案编制合理，略有不足的得 * 分；施工方案整体基本满足项目需求，但存在偏差、不足、缺陷的得 * 分；具有实施方案，但方案过于简单的或大部分内容与本项目特点无关的得 * 分；未提供不得分。 * 项目实施进度 *.** 项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理，从技术准备、熟悉施工现场、加强与采购单位的联系等方面，能够有效实施管理工作，完全满足采购人施工要求的，得 * 分；施工进度计划和时间安排，思路清晰，总体进度计划安排合理，略有不足但符合本项目实施要求的，得 * 分；总项目进度时间安排合理，满足项目施工要求，存在偏差及缺陷的得 * 分；项目进度时间安排过于简单或大部分内容与本项目特点无关的得 *分；未提供不得分。 * 施工质量保障 *.** （包括但不限于质量控制目标、质量保证体系、质量管理措施）对施工进行全过程的质量检查，制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证，满足采购人要求的，得 * 分；施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强，施工质量管理方案满足项目施工要求，略有不足的得* 分；施工质量管理方案有可操作性的，存在一些偏差及缺陷得 * 分；施工质量控制措施过于简单的或大部分内容与本项目特点无关得 * 分；未提供不得分。 * 安全管理体系与措施 *.** 安全管理体系与措施（包括但不限于安全管理制度、安全保证措施、安全施工措施）内容全面、详细、科学能够有效实施管理工作，思路清晰，合理，完全符合本项目实施要求的得 * 分；管理体系与措施详细，科学、符合本项目实施要求，略有不足的得 * 分；管理体系与措施内容全面，合理，存在偏差及缺陷的得 * 分；安全管理体系与措施内容过于简单或大部分内容与本项目特点无关得 * 分；未提供不得分。 * 环保和文明施工措施 *.** 供应商针对本项目提供的环保和文明施工措施包含但不限于：环境保护措施方案，现场文明施工措施，对处理噪音的技术措施，对污染物处理及排放的技术措施。措施完全包含以上内容且内容完整，可行，完全符合本项目实施特点的得 * 分；措施包含以上内容，内容不够完整，略有不足的得 * 分；措施包含以上内容，内容不完整，存在偏差及缺陷的得 * 分。措施整体过于简单，大部分内容与本项目特点无关的得 * 分。未提供不得分。 * 应急措施 *.** *.应急措施（* 分） 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施。制定完善详细、严谨、有可操作性，方案科学合理的，得 * 分、方案完整、规范、全面、可实施性强，能够满足采购方需求的，得 * 分；方案内容阐述条理明确，方案编写满足采购方基本需求的得 * 分；应急措施过于简单的，得 * 分；未提供不得分。 * 重点难点技术保障措施 **.** 本项目重点难点技术保障措施具体细致、内容全面充实完整、逻辑缜密，重难点抓取精准、提出的解决方案具体、切实可行，贴合本项目实施情况的，得 ** 分；本项目重点难点技术保障措施具体、内容完整、逻辑清晰，重难点抓取明确、提出的解决方案可行，结合项目实施情况的，得 * 分；本项目重点难点技术保障措施简单笼统、内容片面、逻辑顺畅，重难点抓取含糊，解决方案表述笼统，结合项目实施情况表述少的，得 * 分；本项目重点难点技术保障措施缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱，重难点抓取粗糙，解决方案缺失，未与项目实际情况结合或存在缺项漏项的，得 * 分；未提供不得分。 * 保修及相关承诺 *.** 响应文件对保修阶段有明确承诺，包括但不限于技术人员跟踪服务，服务电话全天（** 小时）响应和事故响应时间及时承诺，思路清晰，内容详尽，完全符合本项目内容要求的得 * 分；保修阶段总体承诺完整，思路合理，内容合理的，只有少部分内容不够全面、具体的得 * 分；具有相关承诺，但承诺不具体，各部分内容不全面，存在偏差及缺陷的得 * 分；承诺中无技术人员跟踪服务相关承诺或承诺务电话响应和事故响应时间承诺的得 * 分；无保修阶段承诺的不得分。 ** 农民工工资保障措施 *.** 农民工工资保障措施： 保障措施明确，关键节点描述清晰，保障措施完整，能科学满足本项目实施的核心，贴合本项目实际情况的得 * 分；保障措施明确，关键节点描述较清晰，保障措施果得当，能够基本满足本项目实施的需求，结合本项目实际情况的得 * 分；有农民工工资保障措施，关键节点描述不清晰，有农民工工资保障措施但无法满足本项目需求，未结合本项目实际情况的得 * 分； 未提供相应内容的不得分。 ** 项目管理机构组成情况 **.** *.拟派项目经理符合本工程要求：有中级及以上职称*分（须提供职称证书)。 *.项目班子组成合理*分： 技术负责人有中级及以上职称得 *分（须提供职称证书)； 其余各岗人员配齐得 * 分：施工员* 名，安全员*名（需提供安全生产考核合格 C 证），质检员(质量员)* 名，材料员 * 人,资料员* 名（缺一人扣 * 分，扣完为止）。 注：以上人员证书须提供人员证书扫描件附在响应文件中相应位置，否则不得分。 ** 类似业绩 *.** 提供 ****年*月至响应文件提交截止时间止的类似业绩，每提供一项得 *.*分，标准分为*分，加至标准分为止（须提供类似业绩的成交（中标）通知书或合同原件的扫描件附在投标文件中相应位置，未提供合同或成交（中标）通知书的不得分。 合计： ***.** 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。 免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的，**政府采购网对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。