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福田集团_人力资源组织效能提升与人力资源体系升级项目供应商招募公告

正文内容

 

福田集团_人力资源组织效能提升与人力资源体系升级项目

供应商招募公告

 

一、项目概况

1.1 项目名称:福田集团_人力资源组织效能提升与人力资源体系升级项目

1.2 采购单位:福田集团旗下在国内有以下四家经营单位联合统一采购,统一评审,选中

一家成交供应商分别与四家福田集团经营单位签订合同。四家经营单位信息如下

东莞沙田丽海纺织印染有限公司

东莞福田绿洲供热有限公司

盐城福汇纺织有限公司

上海福汇纺织贸易有限公司

1.3 服务地点

广东省东莞市沙田镇稔洲管理区环保工业城(丽海、绿洲)

江苏省盐城市经济开发区黄山南路38号(盐城福汇)

上海市长宁区天山西路568号A208室(上海福汇)
1.4 项目内容:请下载附件《人力资源组织效能提升与人力资源体系升级项目采购需求》,具体以《采购文件》为准。

 

二、响应人资格要求

2.1 资质要求
响应人应具有独立法人资格或具有独立承担民事责任能力的其他组织(提供营业执照、事业单位法人证书或其他具有独立承担民事责任能力的登记证明资料扫描件,原件备查)。如参与响应的供应商为分公司,则须同时提供分公司营业执照及其所属总公司等具有独立法人资格的组织出具的授权书(或承诺书),但只接受直接授权,不接受逐级授权,并同时提供总公司营业执照。不接受同一总公司授权两家或以上分公司同时参与本项目响应,也不接受总公司与分公司同时参与本项目响应。如出现上述情形,该两家或以上供应商的响应文件均按无效响应处理。响应人应具备人力资源专业咨询资质,具有独立运作人力资源管理咨询项目的经验。

2.2 诚信要求
供应商近三年来(2022年1月1日至今)没有骗取中标、不按期履行合同及其他经济方面有关的严重违法行为和牵涉重大经济诉讼案,未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单(重大税收违法失信主体)、政府采购严重违法失信行为记录名单(供应商须提供书面承诺并加盖公司公章)。

2.3 业绩要求
2022年1月1日以来(以合同签订时间为准),至少具有10个以上人力资源管理咨询项目的成功业绩(提供合同首尾复印件,且能体现合同签订时间、合同服务范围等,否则提供业主盖章的证明材料)。

2.4 财务要求
应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,财务状况良好,没有处于财产被没收、接管、破产或其他关、停、并、转的状态,在经营活动中没有重大违法记录,无利用不正当手段骗取中标,无重大经济案件,提供书面承诺函。并提供近两年(2022、2023年度)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表(成立时间不满2年的,提供自成立以来的)。

2.5 信誉要求
不得存在以下不良信用记录情形:
1)在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中被列入严重违法失信企业名单;
2)在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn/)中被列入失信被执行人名单;
3)在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn/)中被列入重大税收违法失信主体。

2.6 其他要求
供应商不得存在下列情形之一(注:提供承诺函):
1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态;
2)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
3)单位负责人为同一人,或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段或者未划分标段的同一采购项目;
4)未被中粮集团、中粮各专业化公司列入黑名单或惩戒名单,被列入专业化公司黑名单的不得向相应专业化公司提供报价。

2.7 联合体响应
本次采购不接受联合体响应。
以上资格要求任何一项不符合,均不得参与本项目。

 

三、采购文件的获取

3.1 我司将在平台发布公告,招募承包商。
3.2 我司会通过邮箱向资格初审合格的承包商发送《采购文件》,请在报名时提供邮箱地址和联系电话。此处简列《采购文件》中采购需求与技术规范说明,具体以《采购文件》为准。

3.3 我司会向资格初审合格的供应商发送《采购邀请书》和《采购文件》,附有资格评审、技术和商务响应表。响应以《采购文件》内容为准。
3.4 我司将根据集团非招标采购流程组织对供应商的响应文件进行评审,决定成交供应商。

 

四、现场踏勘安排

4.1 参与本项目报价响应的单位可踏勘现场,若参加,须按指定时间准时参加,集中统一前往东莞沙田丽海纺织印染有限公司踏勘现场。
4.2 现场踏勘时间将在《采购邀请书》中列明。
4.3 现场勘踏时需注意:
4.3.1 自备项目资料以及携带一份响应单位营业资质资料。
4.3.2 必须准时到达,过时不候(因门卫登记需一定时间,建议提前半小时到达)。
4.3.3 现场踏勘人数限定为2人,其中必须有一名技术人员。
4.3.4 各响应单位应在踏勘前熟悉项目资料,现场踏勘仅安排一次。

 

五、响应文件递交

5.1 响应文件递交截止时间将在《采购邀请书》中列明。
5.2 响应文件的递交方式将在《采购邀请书》中列明。

 

六、联系方式

6.1 报名联系人

招标网   崔先生   联系方式:15663520177   邮箱:cuizhenguo@zhaobiao.cn

6.2 报名截止时间2025年4117:00
6.3 项目联系人
屈补迎 联系方式:13416900852 邮箱:byqu@ls.fshl.com
朱元萍 联系方式:13609679705 邮箱:ypchu@ls.fshl.com

附件:人力资源组织效能提升与人力资源体系升级项目采购需求.docx

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