常德市全民健身服务中心体育公园（体育馆）物业管理服务-竞争性磋商成交公告(201704)

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***全民健身服务中心的***全民健身服务中心体育公园（体育馆）物业管理服务竞争性磋商采购项目于****-**-**结束，现将成交结果公告如下： 一、采购项目信息 项目名称 :***全民健身服务中心体育公园（体育馆）物业管理服务 政府采购编号: 常财采计[****]****** 委托代理编号:GDHCCD(****)*** 采购项目用途、技术要求、名称及预算： 分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)*体育公园（体育馆）物业管理服务详细****** 二、邀请供应商的情况 *.供应商产生方式：（√）公告邀请 （）供应商库抽取 （）采购人、专家推荐 三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址 响应文件的递交截止时间:****-**-** **:** 响应文件的开启时间:****-**-** **:** 响应文件的开启地点:***公共**交易中心竞争性谈判三室 定标时间:****-**-** **:** 四、磋商情况 体育公园（体育馆）物业管理服务供应商名称联系人报价（元）综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求 响应信息**清丽达兴物业管理有限公司陈仕军********.**********小微企业第*名无*****保安服务有限公司刘逸泽********.**********小微企业第*名无***居物业服务有限公司肖维宏********.**********小微企业第*名无 五、成交供应商名称、地址和成交金额： 包名成交供应商成交金额成交金额（大写）联系人供应商地址体育公园（体育馆）物业管理服务**清丽达兴物业管理有限公司******叁拾玖万伍仟肆佰元陈仕军******玉桥南里**号楼 六、谈判小组成员名单 包名：体育公园（体育馆）物业管理服务成员名单：职务姓名产生方式参与过程备注组长张九玲随机抽取全过程成员胡开炽随机抽取全过程采购人代表余仕忠自行选定全过程 七、联系方式 采购人：***全民健身服务中心 地 址：**大道***号 联系人：侯汝林 联系电话：*********** 采购代理机构：国鼎和诚项目管理集团有限公司 联系人：鄢刚 联系电话：****-******* 地 址：*******青年中路***号恒泰大厦南栋**楼 本公告自发布之日起*个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。 附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*本次评审总结性报告-附件* 详情如下 ***全民健身服务中心体育公园（体育馆）物业管理服务 采购方式 :竞争性磋商 政府采购计划备案编号 :常财采计[****]****** 采购项目预算 : ******元 包名 :体育公园（体育馆）物业管理服务 ， 金额:******元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ****** 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * C****-物业管理服务 体育公园（老体育馆）物业管理服务 年 * ****** 否 否 *.* 、 委托管理的范围 体育公园（老体育馆）的保洁服务、保安服务、绿化管养、水电、设施管理维护服务、单位维稳、文明创建、其它服务等项目 *.* 、 物业公司的职责范围 （一）保洁服务 *、公共区域的卫生保洁，包括公共场所、房屋共用部分。 *、垃圾收集与清运。 *、“四害”灭杀。 *、办公楼外墙的清洗。 *、室内地毯、木地板、石材地面、石材墙面的维护保洁。 （二）保安服务 *、安全保卫。 *、车辆通行及停放管理。 （三）绿化管养 *、公共部位绿化的管养。 （四）设施管理维护服务 （五）单位维稳 （六）单位文明创建 （七）其它服务 *、室内卫生保洁、日常用品管理。 *、邮件、报刊的收发管理。 *、老体育馆的日常开放管理等。 *.* 、 物业管理服务需达到的标准和要求* （一）保洁服务 *、楼内公共区域： *.*地面和墙面：每日循环清扫、拖洗保洁；墙面保持无灰尘、无污渍。楼内**石地面、墙面每年整体维护二次；楼内木地板、地毯每三个月整体保养一次；办公楼玻璃幕墙每年清洗二次，石材幕墙和涂料幕墙每年清洗一次。 *.*楼梯地面、扶手、栏杆、窗台：每日擦抹一次，保持干净、无灰尘。 *.*消防栓、指示牌等公共设施：隔日擦抹一次，表面干净、无灰尘、无污渍。 *.*天花板、公共灯具：每半月除尘一次，目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。 *.*门、窗等玻璃：保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。 *.***、屋顶：保持清洁、无垃圾。 *.*洗手间纸巾、洗手液及时更换。 *.*垃圾收集：按楼层设置垃圾收集点，每日早中晚定时清理三次；垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。 *、楼外公共区域 *.*道路地面、绿地：道路地面、树木草地、亭子、体育器材、路灯、岗亭每日循环清扫保洁，广场地面每周冲洗一次；目视地面干净，地面垃圾滞留时间不超过一小时。 *.*天沟、地沟：每周清理一次垃圾、淤泥。 *.*公共灯具、宣传栏等：每日擦抹一次，目视无灰尘、明亮清洁（*米以上部分每半月擦抹、除尘一次）。 *.*垃圾厢（桶）：有分类收集垃圾处理方式，对垃圾厢（桶）循环保洁，垃圾厢（桶）整洁、干净、无异味，灭害措施完善。 *.*消毒灭害：每月对沟渠、垃圾箱（桶）喷洒药水一次，每半年灭鼠一次。 *、日常保洁服务所需设备、材料、药品、药水等费用由物业公司负担。 *、公共环境卫生要求常年符合国家卫生城*检查标准。 *.* 、 物业管理服务需达到的标准和要求* （二）保安服务 *、人员要求 *.*专职保安人员应以中青年为主，身体健康，工作认真负责并定期接受培训，实行半军事化管理。 *.*能处理和应对中心大院公共秩序维护工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，能够熟悉、掌握各类刑事案件、治安案件、信访事件和各类灾害事故的应急预案。 *.*上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，装备佩戴规范，仪容仪表规范整齐，当值时坐姿挺直，站岗时不倚不靠。 *.*配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。 *、门岗 *.*主楼大坪、后院门卫** 小时值班看守，其中主出入口双人值勤，*:**-**:**立岗，并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。 *.*对外来人员进入体育公园，通过联系单位，决定是否放行。 *.*对进出体育公园（老体育馆）的车辆进行管理和疏导，保持出入口规范有序、道路畅通。 *.*对大型物件搬出实行审核登记。 *、巡逻岗 *.*保安人员按指定的时间和路线每二小时巡查一次，重点部位（中心大院道路、单元出入口、楼层和地下车库）应设巡更点，在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟，有巡更记录。 *.*接到火警、警情后三分钟内到达现场，协助保护现场，并报告中心管理部门和警方。 *.*在遇到异常情况或工作人员紧急求助时，三分钟内赶到现场，采取相应措施。 *、技防设施和救助 *.*体育公园应设有监控中心，应具备录像监控（监控点至少覆盖进出口、体育公园主要道路出入口）等技防设施，**小时开通，并有人驻守，监视各设备所传达的信息。监控录像保留三个月。 *.*监控中心接到报警信号后，保安人员三分钟内赶到现场进行处理。 *.*体育公园应有火警、水警、警情应急预案，并在监控中心控制室内悬挂，每年应组织不少于*次的应急预案演习。 *.* 、 物业管理服务需达到的标准和要求* *、车辆管理 *.*地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，要做到小汽车只准在车位内停放、自行车、摩托车只准在指定区域停放。 *.*有专职人员**小时巡视和协助停车事宜，车辆停放有序，配置录像监视，照明、消防器械配置齐全，停车场每日清洁一次，无渗漏，无积水，通风良好，无易燃、易爆及危险物品存放。 *.*对不服从管理规定乱停乱放的车辆，按中心管理部门的授权进行处置。 *、在管理范围内，发生入室盗窃，造成财产损失和人员精神损害、车辆被盗、被咂玻璃等一律照价赔偿。 *、其他要求 *.*按单位管理部门的要求，做好特殊时间、特殊部位的安全保卫工作。 *.*按单位管理部门的要求，加强对流动人口、重点人口、出租屋的管理。 *.*按单位管理部门的授权和要求，做好信访秩序维护工作。 *.*体育公园内的安全保卫工作，必须符合社会综合管理的标准和要求。 （三）绿化管养 *、草坪 *.*清杂草：及时清除杂草,做到基本无杂草。 *.*灌、排水：常年保持有效供水，草地充分生长，有覆沙调整，地形平整、流畅。 *.*施肥：按肥力、草种、生长情况，适时适量施有机复**。 *.*病虫害防治：预防为主、综合治理，严格控制病虫害。 *.*其它：绿草如茵,斑秃黄萎低于*%。 *、树木 *.*修剪：乔、灌木根据长势和美观要求及时修剪；篱、球、造型植物按生长情况、造型要求及时修剪，做到枝叶茂密、圆整、无脱节；地被、攀援植物修剪整理及时，做到基本无枯枝。 *.*施肥：按植物品种、生长、土壤状况适时适量施肥。每年普施基肥不少于一遍，花灌木增追施复**二遍，满足植物生长需要。 *.*病虫害防治：预防为主、生态治理，各类病虫害发生率低于*%。 *..*扶正、加固：树木基本无倾斜。 *..*其它：乔灌木生长健壮，树冠完整，形态优美；花灌木按时开花结果；球、篱、地被生长茂盛，无缺枝、空挡。 *.* 、 物业管理服务需达到的标准和要求* （四）设施管理维护服务 *、管理范围：除单位大楼空调系统、给排水系统、消防系统、楼内及办公区域照明、电子显示屏外，其余公共设施均属于物业公司管理范围。具体包括办公楼房屋、前后场坪地面及其附属设施、电子监控、楼内弱电系统、标志标线、垃圾箱桶、灯杆灯具、室外球场、树木花草及游道亭子等其他公共设施设备。 *、上述属物业公司管理范围内的设施设备由物业公司负责管理维护，如有被盗和人为毁损，由物业公司负责赔偿。属于正常损耗和自然老化毁坏的，由物业公司负责检修或更换，所需费用由物业公司书面向采购方报告，经审核批准由采购方承担费用，不列抵物业管理费。 （五）中心维稳 *、属于正常上访的，由安保人员向中心办公室负责信访的同志联系，物业公司安保人员参加掌握情况，负责维护接访秩序，并做好接访登记。 *、属于违法上访的，由安保人员和中心办公室负责信访工作的同志共同搞好劝导、疏离工作，不得推卸上交责任。 *、出现车辆、人员围堵单位、聚众闹事、拉扯横幅、干扰单位正常工作秩序等行为，物业公司一定要积极作为，主动化解，做好劝离清除工作。如因处置不力，造成不良影响和财物损失，中心办公室负责人有权对物业公司实行经济处罚。 （六）中心文明创建 在单位文明创建方面，物业公司一定要积极响应采购人创建工作的号召，接受有关工作任务，服从采购人创建办的调度指挥。一般来讲，物业公司主要负责环境卫生、车辆秩序管理等方面工作。 （七）其他服务 *、物业公司管理处**小时专人值班进行业务接待，并能够提供**小时服务。**小时受理业主或使用人报修，接到任何报修后**分钟内到现场处理（预约除外）。 *、制定管理处内部管理制度和考核制度。 *、能提供五种以上特约服务（有偿）和三种以上便民（无偿）服务；节假日有专题布置，每年组织四次以上的社区活动；综合管理的其它服务项目达到约定的服务标准。 *、及时准确地做好体育中心邮件、报刊的收发工作。 *、完成中心管理部门交办的其他工作任务。 *.* 、 监督管理* （一）保洁、绿化管养的监督管理 工作日内，中心管理部门派专人每天上午、下午各巡查一次；每个月开展一次考核，由中心关管理部门相关人员、物业公司负责人参加；每季度开展一次服务质量讲评活动，邀请相关人员参加；年底总考评、总结账。 （二）**监管 按照**要求，物业公司必须与中心管理部门签订整体**协议，明确**责任，落实**措施；物业公司与员工签订的劳动合同中，要有明确的**条款；对可能接触国家秘密的岗位，物业公司要与工作人员签订**承诺书。对因物业公司的管理不善所造成的泄密问题，依法追究物业公司的法律责任。 （三）落实人员管理监督 *、物业公司必须充分考虑***全民健身服务中心的特殊性，加强对其工作人员的教育管理，严格遵守中心的管理制度。物业公司调整或新聘用工作人员，应按下列原则和程序进行： *.*物业公司调整工作人员的服务岗位，应当事先向中心管理部门通报情况，说明理由；特殊岗位的服务人员需政审合格。 *.*如出现岗位空缺，物业公司需新聘服务人员，应当事先向中心管理部门通报岗位空缺情况，就该岗位服务人员应具备的条件征求中心管理部门的意见，并按要求物色人选，然后联合中心管理部门，对拟聘用人员的基本情况进行调查，要求有户籍所在地基层组织、派出所出具的人员身份、现实表现及计划生育等情况证明，双方共同认可后方可聘用。 *、加强对员工合法利益的监管。在合同执行期间，物业公司必须按照国家有关法律法规保障员工的合法权益，并将有关情况报告中心管理部门备案。中心管理部门将**行业主管部门对员工利益保障情况定期检查，如发现有违规情况，物业公司必须限期整改，对拒不整改的，中心管理部门有权终止合同，物业公司应支付因此给采购人所造成的相关损失。 *.* 、 监督管理* （四）满意率与经济挂钩 *、由物业公司管理的全民健身服务中心被评为省级文明标兵单位；如工作考核被扣分，影响到*全民健身服务中心综合考核结果，并确认是因物业公司工作不落实、管理不到位所造成的，罚款*万元。 （五）其他要求 *、物业公司必须合法经营，如物业公司在经营中有违法行为并被相关行政主管部门处罚，中心管理部门有权单方面终止合同，物业公司应支付因此给采购人所造成的相关损失。 *、物业管理期限为*年。 包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * 近年类似项目业绩 商务 提供证明材料 * 体系认证 商务 提供证明材料 * 物业管理服务方案 技术 根据采购人提供的采购要求提供物业管理整体实施方案，该方案要求包括：*、物业管理服务整体思路；*、人员配备及培训方案；*、保洁管理方案；*、秩序维护安保管理方案；*、绿化管养方案；*、设备日常维修管理方案。 * 智能化应用管理 技术 要求供应商具有智能化物业管理系统，该系统应包含员工管理；环境管理；保洁绿化效果监控；报修接单；任务派单；巡检管理模块；报表统计归档打印；呼叫管理；库存管理；进行满意度调查功能。 * 应急预案 技术 要求供应商提供应急预案，该方案制定应包含：突发事件应急处理措施、群体事件的应急措施、各岗位及应对人员配备、响应时间、应急预案培训计划 评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×** 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 ** 物业管理服务方案: 提供加盖供应商公章的物业管理整体实施方案扫描件；由供应商根据现场考察提供物业管理实施整体方案，实施方案应包含：*、物业管理服务整体思路；*、人员配备及培训方案；*、保洁管理方案；*、秩序维护安保管理方案；*、绿化管养方案；*、设备日常维修管理方案。以上方案内容详细、满足采购要求、合理可行计**分，每发现一处瑕疵或不合理扣*分，缺*项内容扣*分，没有提供不计分(最高分**分；主观分) 应急预案: 提供加盖供应商公章的突发事件应急预案扫描件；根据各供应商的突发事件应急预案进行评价，方案制定应包含：突发事件应急处理措施、群体事件的应急措施、各岗位及应对人员配备、响应时间、应急预案培训计划，方案详细完整、合理可行、能够完全满足采购需求计**分，每发现一处瑕疵或不合理扣*分，没有提供不计分(最高分**分；主观分) 智能化应用管理: *、提供购买智能化应用管理系统的合同扫描件及购买发票扫描件，*、提供服务软件使用界面截图扫描件；供应商具有智能化物业管理系统，，该系统应包含员工管理；环境管理；保洁绿化效果监控；报修接单；任务派单；巡检管理模块；报表统计归档打印；呼叫管理；库存管理；进行满意度调查功能，完全满足要求的计**分，每缺少一项扣*.*分，扣完为止，未提供或没有按照要求提供证明材料不计分(最高分**分；客观分) * 商务分 ** 近年类似项目业绩: 提供中标（或成交）通知书或合同原件扫描件并加盖供应商公章；近*年具备类似项目业绩且提供相关证明文件，类似项目业绩每提供一例计*分，最多**分，没有或没有提供证明材料不计分(最高分**分；客观分) 体系认证: 提供认证体系证书原件扫描件并加盖供应商公章；供应商具备有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每提供一个证书得*分，最高得**分，没有或没有提供证明材料不计分(最高分**分；客观分)