常德市公安局交通警察支队白鹤山基地物业管理服务采购-中标公告(219995)

正文内容

受******交通警察支队委托，************对其所需******交通警察支队白**基地物业管理服务采购采购项目进行公开招标采购，经开标、评标，现将中标结果信息公告如下： 一、项目概况 项目名称 :******交通警察支队白**基地物业管理服务采购 政府采购计划备案编号: 常财采计[****]****** 委托代理编号:HNHH****-C-** 采购项目用途、技术要求、名称及预算： 分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)最高限价(元)*******交通警察支队白**基地物业管理服务采购详细*******.*********.** 二、开标定标日期 招标公告发布日期:****-**-** **:**:** 开标时间:****-**-** **:** 评标地点:***公共**交易中心不见面直播大厅* 定标时间:****-**-** **:** 三、供应商投标情况 ******交通警察支队白**基地物业管理服务采购供应商名称联系人报价（元）综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求 响应信息*****保安服务有限公司刘逸泽*********.**第*名无***常安保安服务有限责任公司李陵巍*********.**第*名无*****保安服务有限责任公司张桂莲********第*名无 四、中标结果 包名中标供应商成交金额成交金额（大写）联系人供应商地址******交通警察支队白**基地物业管理服务采购*****保安服务有限公司*******壹佰壹拾肆万陆仟元刘逸泽******南坪街道办事处白****路**商会大厦*-***、*-***号 五、评标委员会成员名单及监督人名单 包名：******交通警察支队白**基地物业管理服务采购成员名单：职务姓名产生方式参与过程备注组长谢孝友随机抽取评标过程成员杨军辉随机抽取评标过程成员罗金贵随机抽取评标过程成员严燕随机抽取评标过程采购人代表皮琴琴自行选定评标过程 投标人如对本公告有异议的，请于本公告发布之日起七个工作日内，以 书面形式向本代理机构提出质疑。 六、联系方式 采 购 人：******交通警察支队 联系人：蒋金平 联系电话：****-******* 地 址：**大道***号 采购代理机构：************ 联系人：蒋辉勇 联系电话：****-******* 地 址：******芷兰街道办事处临紫社区朗州路（兰园小区*栋***号） 此中标（成交）公告的公告期限为*个工作日 附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*本次评审总结性报告-附件* 详情如下 ******交通警察支队白**基地物业管理服务采购 采购方式 :公开招标 政府采购计划备案编号 :常财采计[****]****** 采购项目预算 : *******.**元 包名 :******交通警察支队白**基地物业管理服务采购 ， 金额:*******.**元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 *******.** 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * C********-物业管理服务 ******交通警察支队白**基地物业管理服务采购 项 * *******.** 否 否 *.* 、 项目简介及结算方式 *、项目名称：******交通警察支队白**基地物业管理服务采购 *、交警支队白**基地位于**省******柳叶湖度假区白**乡政府旁，总面积共***亩。物业服务范围包含门卫室、办证大厅、考务大楼、综合楼、考场及相关道路场地消防、绿化、供配电、给排水等服务。 *、结算方式：*******.**/年，服务期限：两年（合同一年签订一次），按月支付。 *.* 、 岗位人员组成及要求 序号 岗位 人数 人员要求 * 项目负责人 *人 * 保安 *人 须有保安员证 * 水电工 *人 须有电工证 * 保洁 *人 * 合计 **人 提供本物业项目的服务人员总数不得少于**人，人员条件不低于以上所列要求。具体岗位配置需求由投标人自行踏勘现场后根据现场踏勘情况自行合理安排 （采购人不组织现场踏勘，投标人自行踏勘，详细了解服务现场及周围环境，投标人对踏勘了解的资料真实性、准确性负责）。 *.*.* 、 服务内容及要求:（一）安全保卫服务(*) *、服务内容： （*）负责单位门卫管理，对人员、车辆、物资进出门的管理和防火、防盗、防投毒、治安巡逻，场训秩序维持，维护稳定，及时发现和消除安全隐患； （*）负责单位院内安全秩序维护；交通秩序维护；车辆指挥与停放。 （*）重点部位的外围定点守护与区域治安,禁止无关人员进出基地； （*）单位内公共部位消防设施的日常维护管理； （*）单位内公共部位日常安全隐患检查、排除及上报；违规纠正；有针对性地开展安全教育和提示； （*）单位突发事件处置、灾害预防、火灾扑救，制止暴力事件，随时准备提供紧急援助； （*）随时为单位工作人员提供紧急救助服务； （*）其它属于安全保卫专项工作及领导临时交办的任务。 *、服务标准： （*）质量目标 ①依托行业标准，根据单位管理规定与服务要求，制订切实可行的保安服务整体方案和应急预案，突发事件反应迅速，预案处置有力； ②依法办事，文明值勤，严格管理，保障财产和人身不受侵害，维护正常的工作、生活秩序； ③全年无责任事故和责任案件发生，安全保卫管理工作得到工作人员普遍认可，有安全感，对保安服务满意率在**%以上。 （*）服务质量 ①树立“服务第一”的思想，保障财产安全； ②管理要坚持原则、工作慎密严谨；服务要以人为本、主动热情；处理问题要高度警惕，有理、有力、有节； ③坚持原则，针对不同服务对象，区别对待，灵活操作，妥善处理； ④上岗人员仪表整洁，统一着装，挂牌上岗，规范管理，礼貌待人，保持岗位卫生整洁； ⑤依法办事，文明值勤，不与工作人员发生争吵或冲突； ⑥有求必应，有突必处，快速高效。 （*）队伍建设与管理 ①从安全实际出发，经常性开展在岗人员业务培训和紧急预案演练； ②内部管理体制及规章制度健全，对保安队伍进行规范化管理； ③物业公司在自主用工的同时，采取切实有效措施维护保安队伍的稳定，严格控制非违纪原因的人员轮换比例，合同期限内不超过**％；保安主要管理员更换，应提前一个月以书面形式通知主管部门，其他队员更换要提前三天通知主管部门；做出的承诺必须兑现；确保服务质量不因人员变动而受影响； ④保安应聘、录用、离职等管理档案规范，手续齐全；非本*户口从业保安应主动接受当地**机关暂住证的办理和暂住人口的管理；离职保安严禁擅自进入单位内。 *.*.* 、 服务内容及要求:（一）安全保卫服务(*) （*）人员素质 ①保安从业符合保安从业人员的相关管理规定，应知法，懂法，依法办事，灵活执行安全保卫整体方案，必须严格遵守保安从业规范，严格遵守安全管理规定；持证上岗。 ②保安人员素质条件：文化程度初中以上，退伍军人为佳，以男性为主，年龄在**岁以下（特殊情况不超过*个**岁以上），身体健康，体貌端正，没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史，且无犯罪记录。 ③对所聘用的保安人员要有吃苦耐劳的精神和高度的责任感，受过岗前专门培训并持证上岗，熟知服务单位的管理制度，严格认真履行岗位职责，善于发现各类问题，具备一定的管理经验和处置突发事件的能力。 ④在岗保安必须严格遵守各单位各项管理规定，公司要加强对保安的管理，有完善的约束机制，确保保安在各单位内无违规事件的发生。 *.* 、 服务内容及要求:（二）卫生保洁服务 *、服务内容： （*）办公楼及公共区域的卫生清扫，会议室、特殊场所特殊时间点的清洁服务； （*）地面、扶手的清洗保洁； （*）地面设施、建筑物周边、护栏、道路广场、标识标牌、绿化地的卫生工作。 *、服务标准： （*）每天必须在上午*点前、中午**点**分前完成办公楼及公共区域的卫生清扫和垃圾清运工作，做到场地整洁，清理后的垃圾桶无异味； （*）每日应指派专人在机关工作时间内巡查公共区域的卫生保洁情况，对产生的各种垃圾及时清除，切实搞好循环保洁工作； （*）屋面平顶无堆积杂物，墙面无灰尘蛛网，地面定期打蜡打磨、清洗，保证没有污渍； （*）门窗保证清洁明亮，无水渍、无污渍； （*）楼梯扶手、室内外休息座椅、标识标牌要求每天进行擦洗，不得有污渍和灰尘； （*）公共地面每天打扫，地板、扫脚、窗台不得有污渍和灰尘；楼阁、走廊地面，每天要用“大地拖”全面清洁二次，随时保洁，每周周末彻底冲洗消毒一次，使其光亮整洁； （*）楼顶要进行定期打扫，要保持干净，不得有杂物。灯具、天花板上不得有蜘蛛网出现； （*）会议室会前会后要进行专门的打扫，要保持干净整洁（不负责会务服务）； （*）区域内道路、广场保证没有垃圾和杂物，及时清除污迹；定时从垃圾箱清出的垃圾，都要集中送到垃圾站处理，现场严禁堆放垃圾。垃圾日产日清，房屋及公共部位无乱贴、乱画、无乱放杂物的现象； （**）及时清理绿化带及草坪，枯枝落叶及时清理； （**）公共垃圾桶及时进行清理保洁，保证无过夜垃圾； （**）遇文明创建等重大活动开展时，乙方加派人手配合甲方搞好保洁工作； （**）楼栋内的大厅、楼道、走廊、厕所、内庭花园等公共场所的卫生清扫、清洗和保洁； （**）清洁楼道、走廊的吊顶、壁面、灯具、栏杆、指示牌、梯级面、垃圾桶体； （**）要随时保持楼栋内地面无烟头、纸屑等杂物，如有重要接待任务、检查活动、节假日，要派专人在现场随时清洁； （**）及时清扫、收集垃圾，做到垃圾日产日清、密封存放，无乱堆、乱倒、乱放现象，并负责集中运至垃圾中转站； （**）公共卫生间要有专人管理，地面无积水、无污渍，纸篓垃圾及时收集，无蚊蝇，空气**无异味，洁具表面清洁干净，洗手台面无积水，无污渍，并做好卫生间洗手液、卫生球、清洁剂等物品补充工作。 *.* 、 服务内容及要求:（三）水电设施设备维护 *、服务内容 （*）供电照明系统的日常小修与保养； （*）供水系统日常维护、保养、小修； （*）公共设施防锈处理； （*）其他日常检修与维护； （*）配电间的值班与巡查。 *、服务标准： （*）供电照明系统：每天对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测，发现问题及时处理解决。每月对供电设备内的接线箱、控制柜、自动开关、熔断器、漏电保护器、接线端子等原件吹尘、清扫、紧固并做好记录。照明系统的光源、开关、控制器、插座工作正常、灵敏有效、线序排列整齐，编号清晰正确。建立各项设备档案，健全用电管理制度，做到安全、合理、节约用电；建立严格的送配电运行制度、维修制度，供电运行和维修人员必须持证上岗；建立**小时运行维修全班制度，及时排除故障，零星维修合格率***%；加强日常维护检修，公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保证完好，确保用电安全。 （*）供水系统：加强日常检查巡视，确保给排水系统正常运行使用。防止跑、冒、滴、漏，对供水系统管路、水泵、水箱、阀门等进行日常维护和定期检修，定期对水泵房及机电设备进行检查、保养、维修、清洁；定期对排水管清通、养护及清除污垢，，保证室内外排水系统通畅，做好防锈处理；及时发现并解决故障，零星维修合格率***%，水电小修不过夜，做好节约用水工作。 *.* 、 服务内容及要求:（四）绿化养护服务 *、工作内容: （*）草坪 ①清杂草：及时清除杂草,做到基本无杂草。 ②灌、排水：常年保持有效供水，草地充分生长，有覆沙调整，地形平整、流畅。 ③施肥：按肥力、草种、生长情况，适时适量施有机复**。 ④病虫害防治：预防为主、综合治理，严格控制病虫害。 ⑤其它：绿草如茵,斑秃黄萎低于*%。 （*）树木 ①修剪：乔、灌木根据长势和美观要求及时修剪；篱、球、造型植物按生长情况、造型要求及时修剪，做到枝叶茂密、圆整、无脱节；地被、攀援植物修剪整理及时，做到基本无枯枝。 ②施肥：按植物品种、生长、土壤状况适时适量施肥。每年普施基肥不少于一遍，花灌木增追施复**二遍，满足植物生长需要。 ③病虫害防治：预防为主、生态治理，各类病虫害发生率低于*%。 ④扶正、加固：树木基本无倾斜。 ⑤其它：负责考场区域内的卫生保洁，以及乔灌木生长健壮，树冠完整，形态优美；花灌木按时开花结果；球、篱、地被生长茂盛，无缺枝、空挡。 （*）具体要求： ①定期修剪花草、树木要，科学养护。 ②花草树木要及时浇水，合理施肥，适时喷洒农药、防虫、治虫，确保成活率和生长茂盛。 ③各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学管理。 ④草坪生长旺盛，平整、无杂草，无裸露地面，无叶片枯黄。 ⑤花卉、苗木无死枝、枯枝、无人为损害现象。 ⑥定时除草，清理草坪、竹林垃圾，保持绿地无杂草、无垃圾。 ⑦定期检查院内花草树木，及时保养花草树木。 ⑧每次恶劣天气后，及时检查院内花草树木，保证树木无倾斜，花草无摧残。 ⑨修剪、整形半个月一次，除草、防虫，每月一次。 包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * 团队人员（保安员） 商务 投标人拟投入本项目的服务团队的保安员，具有保安员证书的。 * 团队人员（电工） 商务 投标人拟投入本项目的服务团队人员中，具有电工操作证书的。 * 团队人员 商务 投标人拟投入本项目的服务团队人员（保安员），具有消防中级证书及以上的。 * 同类业绩 商务 近三年来(以合同签订的时间为准）有类似业绩的。 * 团队人员（项目负责人） 商务 投标人拟投入本项目的项目负责人，具有二级及以上保安员证书的。 * 服务方案 技术 供应商需根据采购需求和现场实际情况（有需要可自行前往踏勘）编制项目服务方案，方案内容包括但不限于以下内容：整体物业管理方案、质量管理方案、物业管理人员配备及人员培训方案、保洁管理方案、秩序维护安保管理方案、机电设备管理方案、应急方案、绿化养护服务方案。 （评标委员会对各供应商提供的项目服务方案进行横向比较。） * 企业荣誉 商务 投标人近三年来，获得过省级及以上行政主管部门颁发的先进服务单位荣誉证书的（*级和*级以下另计）。 评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×** 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 ** 服务方案: 提供项目服务方案，格式自拟；项目服务方案: 供应商需根据采购需求和现场实际情况（有需要可自行前往踏勘）编制项目服务方案，方案内容包括但不限于以下内容：整体物业管理方案、质量管理方案、物业管理人员配备及人员培训方案、保洁管理方案、 秩序维护安保管理方案、机电设备管理方案、应急方案、绿化养护服务方案。 （评标委员会对各供应商提供的项目服务方案进行横向比较。） 注：*.每提供一项以上内容的计*分，最高计*分，未提供的不计分。 *.方案思路清晰，操作性强，延伸服务佳的计**分；方案思路比较清晰，措施比较具体的计**分；方案思路不够清晰，措施欠完善欠到位的计**分；方案思路混乱，措施明显不符合实际需求，不具备操作性的计*分。(最高分**分；客观分) * 商务分 ** 同类业绩: 需提供完整的合同及中标（成交）通知书扫描件，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；近三年来(以合同签订的时间为准）有类似业绩的，每提供一个计*分，最多计**分，未提供或提供不全的不计分。(最高分**分；客观分) 团队人员（电工）: 需提供有效期内的电工证书扫描件及为其缴纳近*个月的社保证明材料复印件，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；投标人拟投入本项目的服务团队人员中，具有电工操作证书的每个计*分，最多计*分，未提供或提供不全的不计分。(最高分*分；客观分) 团队人员（保安员）: 需提供行政主管部门颁发的保安员证书扫描件和为其缴纳近*个月的社保证明材料复印件，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；投标人拟投入本项目的服务团队的保安员，具有保安员证书的，每提供一名计*分，最多计*分，未提供或提供不全的不计分。(最高分*分；客观分) 团队人员（项目负责人）: 需提供行政主管部门颁发的保安员证书扫描件和为其缴纳近*个月的社保证明材料复印件，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；投标人拟投入本项目的项目负责人，具有二级及以上保安员证书的计*分，二级以下的计*.*分，最多计*分，未提供或提供不全的不计分。(最高分*分；客观分) 团队人员: 需提供证书扫描件和为其缴纳近*个月的社保证明材料复印件，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；投标人拟投入本项目的服务团队人员（保安员），具有消防中级证书及以上的，每提供一名计*分，最多计**分，未提供或提供不全的不计分。(最高分**分；客观分) 企业荣誉: 需提供红头文件及荣誉牌匾原件图片，没有提供或提供不全的不计分，如上传的资料模糊不清或者无法辨别，评标委员会可视为没有提供或提供不全；投标人近三年来，获得过省级及以上行政主管部门颁发的先进服务单位荣誉证书的计*分，*级的计*分，*级以下的计*分，没有的不计分。(最高分*分；客观分)