常德市产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目-竞争性磋商成交公告(224056)

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***产商品质量监督检验所的***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目竞争性磋商采购项目于****-**-**结束，现将成交结果公告如下： 一、采购项目信息 项目名称 :***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目 政府采购编号: 常财采计[****]****** 委托代理编号:HNDX-C-******* 采购项目用途、技术要求、名称及预算： 分包号分包名称项目基本情况预算金额(元)****产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目详细****** 二、邀请供应商的情况 *.供应商产生方式：（√）公告邀请 （）供应商库抽取 （）采购人、专家推荐 三、磋商响应文件的递交截止时间、开启时间及地址 响应文件的递交截止时间:****-**-** **:** 响应文件的开启时间:****-**-** **:** 响应文件的开启地点:***公共**交易中心竞争性谈判室（*） 定标时间:****-**-** **:** 四、磋商情况 ***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目供应商名称联系人报价（元）综合评分政策支持扣除比例(%)政策支持扣除后报价政策支持原因评审结果货物类需求 响应信息***阳光物业服务有限公司孙小婉********.**第*名无***宝利物业服务有限公司陈志新********.**第*名无***泰新物业服务有限公司毛绪新********第*名无 五、成交供应商名称、地址和成交金额： 包名成交供应商成交金额成交金额（大写）联系人供应商地址***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目***阳光物业服务有限公司******陆拾贰万捌仟捌佰元孙小婉**省******府坪街道府坪巷社区**街（阳光鑫都**栋*楼****号） 六、谈判小组成员名单 包名：***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目成员名单：职务姓名产生方式参与过程备注组长魏晓萍随机抽取全过程成员严克霞随机抽取全过程采购人代表袁华自行选定全过程 七、联系方式 采购人：***产商品质量监督检验所 地 址：**经济技术开发区善卷路***号 联系人：张中霞 联系电话：*********** 采购代理机构：**大鑫项目管理有限公司 联系人：邱俊 联系电话：****-******* 地 址：**省******芷兰街道柳菱社区**大道（凯特国际小区*号楼*楼***室） 本公告自发布之日起*个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。 附件 供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*供应商报价清单-附件*中小企业声明函-附件*中小企业声明函-附件*中小企业声明函-附件*本次评审总结性报告-附件* 详情如下 ***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目 采购方式 :竞争性磋商 政府采购计划备案编号 :常财采计[****]****** 采购项目预算 : ******元 包名 :***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目 ， 金额:******元。 采购项目详细需求信息 (实际录入需求总金额 ****** 元) 序号 品目 名称 单位 数量 单价(元) 是否接受进口产品 是否是核心产品 * C********-物业管理服务 ***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目 年 * ****** 否 否 * 、 采购需求 一、物业招标采购概况 *、采购项目名称：***产商品质量监督检验所国检中心物业服务项目 *、采购服务期限：合同签订之日起*年，******元/年。 *、项目概况 国检中心位于善卷路与桃林路交汇处，包含*栋主楼、*栋群楼，含地下设备用房及相关道路场地绿化、供配电、给排水、消防、绿化等配套设施。 二、物业服务需求 （一）物业服务内容 综合管理、安全管理、卫生保洁、绿化养护、维修维护、会务服务、其它协办工作等。 （二）服务质量标准 *、安全管理 （*）实行 ** 小时安管员执勤巡逻。 （*）每天*:**至*:**、**:**至**:**、**:**至**:**、**:**至**:**主次入口站岗执勤。 （*）每天下午**:**至**:**，进行楼宇巡查，检查办公楼门、水、电关闭情况。 （*）每天**:**关闭大厅主大门及电梯。 （*）夜间楼外巡查从**:**到次日*:**，按指定时间和路线每*小时巡查一次，重点部位应设巡更点，在正常情况下到达巡更点误差不超过* 分钟，有巡更记录。 （*）每天早晨*:**安保员进入楼道巡查一次，检查照明灯关闭情况。 （*）对外来人员进入办公楼大厅，通过联系单位，决定是否放行。 （*）接到火警、水警、警情、紧急求助及其它异常情况时，应三分钟内到达现场进行处置。 （*）设有监控中心，具备录像监控、防盗报警等技防设施，**小时开通，并有人驻守。监控录像保留*个月。 （**）有火警、水警、警情应急预案，并在监控中心控制室内悬挂，每年应至少组织*次应急预案演习。 *、车辆管理 （*）白天办公楼四周专人负责指挥车辆停放，确保车辆停放有序。 （*）禁止办公楼大厅前及道路上车辆乱停乱靠，月台上不能长时间停车。 （*）车库、车棚内车辆停放实行专人看管，分类停放，加强过夜车辆监控，确保车辆安全。 （*）未经许可，的士、客货车不得入内通过或停放。 （*）在纠正违章和指挥车辆停放时，安管员必须行礼和打指挥手势，做到有礼有节，操作规范。 （*）制定消防器材、安全标示分布图，成立义务消防队 （*）制定消防演习方案，分季度培训演习。 （*）定期检查消防器材，协助做好消防器材维护、更**改造。 （*）根据不同季节，做好防火防盗的温馨提示。 * 、 采购需求 *、卫生保洁 （*）实行全天候卫生保洁。公共环境卫生要求常年符合国家卫生城*检查标准。 （*）*:**，卫生员全体到岗。*:**前，完成大厅地面及卫生间的卫生保洁，完成主干道、月台、台阶清扫。**:**至**:**，完成大厅、月台、台阶及院内道路的卫生保洁。 （*）墙面和地面：每日循环清扫、拖洗保洁，保持无灰尘、无污渍。 （*）楼梯扶手、栏杆、窗台：每日擦抹一次，保持干净、无灰尘。 （*）消防栓、指示牌等公共设施：隔日擦抹一次，表面干净、无灰尘、无污渍。 （*）天花板、公共灯具：每半月除尘一次，目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。 （*）门、窗、玻璃：保持洁净、光亮、无灰尘、无污迹。 （*）**、屋顶：保持清洁、无垃圾。 （*）洗手间纸巾、洗手液及时更换。 （**)垃圾收集：按楼层设置垃圾收集点，每日早中晚定时清理三次；垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。 (**)电梯桥厢：每日循环保洁，地毯每日换洗一次每日消毒一次；每半月对电梯壁打蜡上光一次，表面光亮、无污迹；桥厢壁无浮尘，不锈钢表面光亮、无污迹。 (**)道路地面、绿地：道路地面、绿地每日循环清扫保洁，目视地面干净，地面垃圾滞留时间不超过一小时。 (**)天沟、地沟：每周清理一次垃圾、淤泥。 (**)公共灯具、宣传栏等：每日擦抹一次，目视无灰尘、明亮清洁（*米以上部分每半月擦抹、除尘一次）。 (**)垃圾厢（桶）：有分类收集垃圾处理方式，对垃圾厢（桶）循环保洁，垃圾厢（桶）整洁、干净、无异味，灭害措施完善。 （**）果皮箱、垃圾桶：合理设置，随时清理擦试，箱（桶）无异味、无污迹。 （**）消毒灭害：每月对沟渠、垃圾箱（桶）喷洒药水一次，每半年灭鼠一次。 （**）日常保洁服务所需设备、材料、药品、药水等费用由物业公司负担。 *、绿化养护 （*）浇水视天气而定，保持绿地湿润，无“旱象”。 （*)除杂草纯净率达到**%以上。视花木大小、长势、土质等情况施肥。 (*)修剪及时，造型美观整齐，调节花木生长。 (*)无死株、缺株现象。 (*)及时做好花木防寒冻工作。 (*)坚持无病虫防治，有病虫早治的原则。 (*)加强绿地维护，适时采取措施杜绝减少践踏绿地、攀树、折树、摘花等行为发生。 * 、 采购需求 *、维修维护 （*）房屋结构：每年对房屋结构进行检查，涉及使用安全的部位每季度检查一次，并有记录，发现损坏及时告知使用人。 （*)门窗：每天巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，门、窗开闭灵活并无异常声响。 (*)楼内墙面、顶面、地面：墙面、顶面粉刷层无剥落，面砖、地砖平整不起壳、无缺损。 (*)管道、排水沟、屋顶：每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通，保障排水畅通（*月至*月每半月检查一次）；每半年检查一次屋顶，发现防水层有气臌、碎裂，隔热板有断裂、缺损的，应及时修理。 (*)道路、场地等：每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面平整，无破损、无积水，侧石平直无缺损。 (*)安全标志等：对危险隐患部位设置安全防范警示标志，并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施，每月检查一次，保证标志清晰完整，设施运行正常。 (*)景观灯、节日彩灯、大堂吊灯等：保持灯具完好，亮灯率在**%以上。 (*)公共电气柜：每日一次巡查室内、室外公共电气柜，每月一次保养室内、室外公共电气柜，每年一次电气安全检查，保证电气设备运行安全正常。 (*)消防系统：消防泵每月启动一次并作记录，保证其运行正常。每天检查火警功能、报警功能是否正常。消防栓每月巡查一次，消防栓箱内各种配件完好。 (**)监视系统：不定期进行调试与保养，保证各项监控设备**小时正常运行，能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号，录像功能正常。 (**)电梯：负责电梯**小时运行管理，轿厢内按钮、灯具等配件保持完好，轿厢整洁；物业公司应有专人对电梯保养进行监督，并对电梯运行进行管理；电梯发生一般故障的，物业公司要及时报告甲方并协助做好维修工作；发生电梯困人或其它重大事件时，物业管理人员须在五分钟内到现场应急处理，并报告甲方，协助做好救护工作。 (**)日常维修、维护由甲方负责材料，乙方负责人工。中、大型维修乙方向甲方汇报后由甲方另行安排。 * 、 采购需求 *、会务接待 （*）负责做好会议的服务接待工作。 （*）接到会议通知后，应提前布置会场，做好会标、空调、音响、灯光、卫生及茶水等准备工作。 (*)接待员提前**分钟到达会场，如有重要领导或贵宾到场时，应做好迎接、引领入座、倒茶水等工作。 （*）会中每**分钟续茶一次，如发生意外情况应及时处理。 （*）会后做好会场检查，如有遗留物应及时归还或交会议举办方，及时收拾整理会议用品，打扫会场。 （*）会议室内所有物品，不得随意外借、私用和损坏，对自然损坏及一次性用品，要做好登记并及时报告有关领导，做好补充。 （*）非会期间，要关闭电源、空调、门窗，按照各自分工，每天做好巡查及保洁工作。 *、其它服务 （*）负责院内各单位、各部门报刊杂志的收订、分发工作，确保分发无差错。 (*）完成甲方交办的其他工作任务。 三、物业人员管理 （*）最低配备物业管理工作人员**名，包括项目经理*名、水电工、绿化员*名、安管员*名、保洁员*名。合同签订生效后*日内所有人员到岗到位，各岗位人员流动率不得超过**%。 四、付款方式：签订合同时约订。 包的其它需求 序号 要求类型名称 业务类型 要求描述 * 企业实力 商务 投标人取得：ISO****质量管理体系认证、ISO*****环境管理体系认证、ISO*****职业健康安全管理体系认证. * 物业管理服务方案 技术 投标人根据磋商文件中采购需求及要求提供符合本项目的物业管理服务方案，方案内容包含但不限于①物业管理整体方案，②综合管理方案，③安全管理方案，④卫生保洁管理方案，⑤绿化养护管理方案，⑥日常维修维护方案，⑦会务接待方案，⑧其它服务方案，⑨应急处理预案。 * 荣誉 商务 近五年来投标人获得行业行政主管部门表彰. * 业绩 商务 近五年来投标人完成过物业服务业绩（非住宅）. 评分规则 序号 评分类别 分数 评分规则 * 价格分 ** 执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×** 因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 * 技术分 ** 物业管理服务方案: 提供物业管理服务方案并加盖投标人公章。；投标人根据磋商文件中采购需求及要求提供符合本项目的物业管理服务方案，方案内容包含但不限于①物业管理整体方案，②综合管理方案，③安全管理方案，④卫生保洁管理方案，⑤绿化养护管理方案，⑥日常维修维护方案，⑦会务接待方案，⑧其它服务方案，⑨应急处理预案.评标委员会依据方案的完整性、合理性、科学性进行综合比较评分，方案完整、合理、科学的计**分；方案欠完整、欠合理、欠科学的每处扣*分，每缺漏一项扣*分，扣完为止。(最高分**分；主观分) * 商务分 ** 业绩: 提供中标（成交）通知书或合同扫描件证明材料。；近五年来投标人完成过物业服务业绩（非住宅），每提供一个计 *分，最高计 **分。(最高分**分；客观分) 企业实力: 提供证书扫描件并加盖投标人公章。；投标人取得：ISO****质量管理体系认证、ISO*****环境管理体系认证、ISO*****职业健康安全管理体系认证，每提供一个认证证书计*分，最多计**分，未提供的计*分(最高分**分；客观分) 荣誉: 提供证明材料文件扫描件或牌匾照片并加盖供应商公章。；近五年来投标人获得行业行政主管部门表彰的每提供一个计*分，最多计**分。(最高分**分；客观分)