（集团公司ERP系统年度运维项目）项目论证结果公示

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项目名称 集团公司ERP系统年度运维项目 项目预算 金额 ***万元 拟定的供应商 名称：德勤管理咨询（**）有限公司 地址：********东路***号第**层*B单元 招标人 拟采用 （单一来源）采购方式的原因及相关说明 项目情况说明： **有色集团ERP系统项目建设由集团公司委托鑫铜监理公司进行公开招标，德勤管理咨询（**）有限公司为中标人，项目在****年正式启动，选择了集团本部，股份本部，商务部、物资公司、冬瓜山铜矿、**冶炼厂、金威铜业，铜冠电工试点工作，在试点成功上线运行的前提下，集团在****年，****年，****年分批次进行了ERP系统全集团剩余单位的推广的工作，在****年完成了ERP系统的项目验收工作。 ERP系统为集团搭建了三个管理平台：（*）ERP业务运营平台，支撑集团及各成员企业的产供销、人财物等财务业务一体化运营；（*）领导决策支持平台（商务智能BI），为集团及各成员企业的领导提供决策参考。 通过ERP系统的实施，集团公司建立统一的ERP信息管理平台，实现企业基本管理和主要业务财务的信息的集成，提高企业内部跨部门的协作效率，提高企业整体的风险控制能力，并帮助企业建立完善的标准化管理和决策体系。 由于集团ERP系统使用的单位覆盖范围广，使用员工多，系统的流程长，ERP软件底层逻辑复杂，业务财务实现全面融合，系统上线后，ERP系统的日常疑难问题处理、后续的ERP系统的持续优化是集团的重要工作之一。从原供应商采购运维支持服务，以确保ERP系统的正常运转及针对突发问题能应急处理。不断提升ERP系统的运行效率与运行质量。 根据《中华人民**国招标投标法》第六十六条、《中华人民**国招标投标法实施条例》第九条等国家现行相关法律法规以及《**有色金属集团控股有限公司工程项目招投标管理暂行办法(**** 年修订版) 》*.*.*.*等规定，采取（ 单一来源 ）（邀请招标、竞争性谈判、单一来源）的理由是我单位项目符合如下情形中的第 * 条（必须选择）： *、技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择 *、具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的； *、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； *、需要采用不可替代的专利或者专有技术； *、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求； *、只能从唯一供应商处采购（唯一是基于技术、工艺或专利权护、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；首次制造等原因，货物和服务只能由特定的供应商制造或提供，且不存在任何其他合理的选择或替代的情况）； *、发生了不可预见的紧急情况不能从其它供应商处采购的； *、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。 理由如下：*.集团ERP系统已基本实现境内单位全覆盖，集团及矿山、冶炼、加工、贸易、综合各片区分子公司利用ERP系统构建了业务、财务一体化体系，集团内应用ERP系统的岗位多，各部门和单位对ERP系统的依赖强。目前集团ERP系统的运行维护与保障，由集团企业管理部ERP管理中心与外部服务提供商共同支撑。 *.集团ERP系统在应用中，经常存在需要根据业务新形态与管理新要求，进行必要的系统调整、优化与创新，如集团改革与发展进程中的组织架构调整、控股与参股企业分拆与新立、二级单位业务流程再造、审计对报表的个性需求变动、ERP外接拓展带来的优化提升及创新的要求等，需要懂ERP系统蓝图、功能、系统底层的专业技术力量结合集团具体需求，支撑集团ERP系统的系统调整和流程优化与创新。德勤长年服务于集团ERP系统的实施与运维，能对业务调整、系统优化及创新能快速做出判断，准确评估调整影响，并出具合理的方案。 *.集团ERP系统软件产品采用Oracle EBS，其功能强、集成性强、系统底层逻辑较为复杂，ERP系统日常运行中的问题来源广、类型多，运维处理需要按业务模块与专业领域，在应用层、数据层、系统逻辑层分类、分级对接处理，其中系统底层逻辑处理复杂、耗时长，需要专业资深ERP项目顾问为集团ERP管理中心提供技术支持，以便快速响应和处理疑难问题。德勤作为集团ERP原实施厂商，其人员既了解集团业务又深谙Oracle产品底层逻辑，多年来为集团ERP提供维护咨询与技术支撑服务，各类疑难问题都能快速处理，继续选择德勤运维支持能有效保障处理效率，节约沟通成本,可以更有效的避免出现系统停摆造成损失的风险，确保集团对ERP系统高可用的需求。 *.集团ERP系统在上线推广及多年应用过程中，累计做了大量的客户化开发及接口开发工作，德勤作为原实施厂商全程参与了客户化开发过程，熟悉开发思路、开发难度及开发代码，继续选择德勤处理ERP系统客户化开发问题效率高、成本低。 *.德勤顾问专业从事ERP运维时间长，在服务各类大型企业运维过程中，积累了大量应对ERP系统突发性事件与问题的处置经验，如服务器宕机、数据库异常、操作应用发生异常等，其提供*×**小时支持服务，能帮助集团及时响应ERP突发事件与问题，确保业务的正常运转。 *.目前集团EBS版本已使用达十年以上，原厂的产品支持已经到期，SR（Supplier Relationship）服务账号已无法使用，少量极疑难的问题需寻求原厂的支持时，需借用德勤账号。 *.德勤作为全球知名咨询机构，除了日常运维**外，还为集团免费提供培训、考察、跨界交流等服务。 综合以上分析，鉴于德勤长年服务于集团ERP系统的实施、推广及运维支持，响应快、效率高、成本低，且为应对ERP突发事件提供了技术保障。从效率、成本、质量三个方面考量，面向原实施厂商德勤公司采用（单一来源）方式进行采购。 专业人员产生方式 招标人从《**有色项目建设评标评审专家库》选定相关专业专家 专业人员名单 刘晓山 李** 郑秀琴 周广辉 刘龙 专业人员论证意见 建议采用单一来源方式确定供应商 招标人 单位名称：**有色金属集团股份有限公司 联系电话：****-******* 联系人：张工 地址：**省***长**路有色机关大院 采购代理 机构 单位名称：**鑫铜建设监理有限责任公司 联系电话：****-*******、******* 联系人：陈工、肖工 地址：**省***五**宾馆院内 公示日期 ****年**月**日至****年**月**日。 备注：若对公示内容有异议的，请于公示期内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话、加盖公章）形式将意见反馈给以上联系人。