新疆人民会堂管理中心新疆人民会堂维修改造及设备设施更新升级项目--监理成交公告

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公告概要：公告信息：采购项目名称**人民会堂维修改造及设备设施更新升级项目--监理品目 服务/鉴证咨询服务/鉴证服务/工程监理服务 采购单位**人民会堂管理中心行政区域*****公告时间****年**月**日 **:**评审专家（单一来源采购人员）名单张义静、徐晓鹏、任培军（采购人代表）总成交金额￥**.****** 万元（人民币）联系人及联系方式：项目联系人张晓峰项目联系电话***********采购单位**人民会堂管理中心采购单位地址*********北路**号采购单位联系方式任培军****-*******代理机构名称********代理机构地址*******昆仑东街***号金融大厦**楼代理机构联系方式张晓峰*********** 一、项目编号：****-***XZ*ZF****（招标文件编号：****-***XZ*ZF****） 二、项目名称：**人民会堂维修改造及设备设施更新升级项目--监理 三、中标（成交）信息 供应商名称：**中盛工程咨询有限公司 供应商地址：*******经济技术开发区（****）**湖路***号*号商业楼+**号写字楼办公****室 中标（成交）金额：**.*******（万元） 四、主要标的信息 序号 供应商名称 服务名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 * **中盛工程咨询有限公司 **人民会堂维修改造及设备设施更新升级项目--监理 对本项目的全过程监理服务。 负责本项目的监理管理工作，受甲方委托统筹协调各项专业工作进度和衔接，整体把控设计质量和效果及施工质量、安全、进度、成本、合同、风险控制等。乙方在本合同约定的职责范围内行使项目管理权和履行相应职责，以确保本合同约定的各项管理目标的顺利实现。包括但不限于本项目的拆除部分、改造部分、装饰装修部分、室外配套等建设全过程监理咨询服务工作。 包括但不限于本项目的拆除部分、改造部分、**部分、室外配套等建设全过程监理咨询服务工作。 自合同签订之日起**个（施工未进场前，提供协助服务）日历日完成（至**人民会堂维修改造及设备设施更新升级项目--监理所有子项最终验收合格止） 设计阶段：对甲方提出的有关技术问题提供书面意见；审核施工图，提出审图报告；协助甲方组织设计交底会，参加设计交底；组织施工图会审，检查和计算施工图尺寸标注错误，协助甲方对会审中发现的问题及时办理设计变更和补充手续，并向委托人提交会审记录；审查施工承包人的施工组织设计，特别是施工进度计划，督促执行；编制监理规划。 成本管理：审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中图样外发生的设计变更、洽商及各种签证，报委托人最终审定。 进度管理：审查施工承包人各项施工准备，发布开工、停工、复工通知；根据甲方及各有关合同要求条件，指定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划，审查承包人提交的单位工程施工进度计划； 根据施工总进度计划，审核承包人提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议；对承包人报送的工、料、机动态月报进行分析，找出影响进度原因，提出纠偏措施； 审核委托人、承包商的材料、设备采购计划，提出有关建议和补救措施；检查承包人对甲方指定分包单位进度的协调。 质量管理：严格按照有关监理规范和技术要求实施工程巡视和旁站，并形成准确、完整的记录文件资料；组织检查工程预检并形成准确、完整的预检文件资料；组织验收隐蔽工程并形成准确、完整的预检文件资料；组织分项工程验收并形成准确、完整的预检文件资料；组织分部工程验收并形成准确、完整的预检文件资料；组织工程竣工初验并形成准确、完整的预检文件资料；组织检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控，并形成准确、完整的预检文件资料；参与审核和确认承包人提出的分包工程项目及选择的分包单位，报委托人最终确认；参与工程质量事故的分析及处理，及时提供分析和处理意见。 安全管理：按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任；审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准并监督实施；发现安全事故隐患，应要求施工承包人整改，情况严重的，要求施工承包人暂停施工，并及时报告委托人；监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环境卫生情况，并提出改进意见。 合同管理：工程变更管理、工程暂停及复工的管理、工程延期的管理、费用索赔的管理、合同争议的调节、违约处理。 信息管理：包括对工程监理过程中所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用。 协调管理：协助甲方与政府、周边单位、社区相关部门的协调；受施工单位之间、供货方等相关方的协调。 竣工验收管理：竣工验收前的准备并组织准备会议；协助委托人组织勘察、设计、施工等有关各方进行竣工验收，整理完整的竣工验收文件资料；对工程存在的质量问题，要求承包人进行整改并监督按期完成整改；组织完成竣工综合验收备案、竣工验收资料移交；工程移交的准备和组织移交会议；竣工移交证书的签署。 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 张义静、徐晓鹏、任培军（采购人代表） 六、代理服务收费标准及金额： 本项目代理费收费标准：按国家计委计价格（****）****号文执行（不含税）。 本项目代理费总金额：*.****** 万元（人民币） 七、公告期限 自本公告发布之日起*个工作日。 八、其它补充事宜 / 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 *.采购人信息 名 称：**人民会堂管理中心　　　　　 地址：*********北路**号　　　　　　　　 联系方式：任培军****-*******　　　　　　 *.采购代理机构信息 名 称：********　　　　　　　　　　　　 地　址：*******昆仑东街***号金融大厦**楼　　　　　　　　　　　　 联系方式：张晓峰***********　　　　　　　　　　　　 *.项目联系方式 项目联系人：张晓峰 电　话：　　***********